财务管理方案(鼎重胜达集团).docVIP

天津市鼎重胜达企业集团 财务工作管理制度 第一章 总则 第一条 为了准确的核算各项成本和费用支出，配合公司集团化管理，加强内部，规范报销行为合理控制费用支出，特制定本制度。本制度的实际情况，将报销分为日常费用、工福利等第条 借款：出差出差办理借款。借款人应及借款金额超过5000元提前一天通知财务部备款。 第条 日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、费、培训费、资料费等。 第条 一、相关费用报销单据除必须提供符合报销规定的发票外，按要求填写“付款申请单”，签批手续完整。 填写，、金额（大小写须完全一致，不得涂改。报销元以上需提前一天通知财务部备款。第条 差旅费　　 ） 　的补充说明： 12、原则上按照上述差旅补助标准执行，如遇特殊情况超出标准开支的，须经集团总经理批准。 3、出差时由接待单位提供餐饮、住宿及交通工具报销相关费用。 报销 　　1出差申请：拟出差人员填写出差表，详细注明出差地点、、、交通工具及预计差旅费用等，。 　　2借支差旅费：出差人员审批的出差表按借款管理规定办理。 　　3、购票: 出差人员持审批的出差，到票。 第条 及流程　一管理规定:为了合理控制费用支出,此类由集中购置统一管理,并指定专人负责。 　二报销流程　　1购置申请: 每根据需求及库存情况。 　　2：。 　　费用归集：财务部根据提供的各部门领用金额统计表，归集核算各部门费用。福利及相关费用福利支出包括工资、保险及各等。 保险：财务部进行相关务处理由财务部协助办理银行托收手续，财务部收到银行托收单据签字确认，若有差异应查明原因并调整第十条 。 二 第十条；第条部门第条第条第条 本制度解释权归财务部。 第条 本制度经总签字后生效。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 7 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！