西安国民素质方案汇编.doc

西安国民素质研究院 制 度 汇 编 西安国民素质研究院 行政办公室 制 2011年11月18日 1.院长职责 2.常务副院长职责 3.科研副院长职责 4.培训副院长 5.外联副院长岗位职责 6.副院长职责 7.办公室管理规章制度 1）办公室管理规章制度 2）办公室使用规范 3）办公室值班制度 4）研究院办公室规章制度 5）办公室文件收发规定 6）办公室文印管理规定 7）办公用品购置领用规定 8）电话使用规定 9）办公室考勤制度 研究院人事管理制度 研究院人事表格 1）招聘申请表 2）招聘申请表 3）应聘人员登记表 4）面试评定表 5）员 工 登 记 表 6）新员工个人绩效计划表 7）新员工试用期考核表 8）请假申请单 9）员工转正申请表 10）人员任免申请单 11）培训需求调查表 12）培训反映调查问卷 13）个人绩效计划表 14）个人绩效评估表 15）个人月工作完成表 16）个人月工作计划表 17）绩效反馈面谈表 18）人员晋升、调岗核定表 19）员工工资变更表 20）员工离职表 21）辞职申请表 22）员工降职核定表 23）离职移交表 24）加班申请单 25）西安国民素质研究院员工技能审定表 26）技能审定汇总表 27）工作交接单 10.薪酬管理制度 11.员工工作守则 12.员工聘用管理规定 13.实习生入职报到通知单 1 、全面贯彻党的方针，认真执行国家和上级行政部门的政策、法规、指示，结合我院的研究宗旨和特色，领导全体职工全面完成特色型研究院的科研、训练任务。 2 、领导制定研究院发展规划和年度的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行；定期做出工作总结，提出改进工作的措施和意见。 3 、主持院长办公会议和行政会议，审议研究院重大问题。领导副院长、办公室主任制定计划，开展工作，定期检查工作。 4 、主持制定研究院各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理研究院。 5 、组织领导全院的政治思想工作，坚持正确的研究方向、方针、原则；坚持在职工中开展：“教书育人、管理育人、服务育人”的活动。充分发挥一线队伍的作用，加强与合作单位、客户的联系，形成合力，使合作伙伴、团队、研究院全面共赢。 6 、组织和领导科研改革及训练工作，实施国家教委颁布的教学大纲、课程计划及研究院的教学计划；提出教学改革的要求和教学研究的项目，引导教师不断改革教法，培养学生能力、发挥学生潜力、发展学生智力；定期了解教学情况，加强宏观调控，提高教学质量。 7 、领导体育卫生工作，认真贯彻上级有关体卫工作的规定，加强对体卫工作的指导，确保员工身体健康。 10 、领导总务工作，引导总务部门全体职工树立为科研、实践服务、为员工生活服务的思想：坚持勤俭经营的方针，努力改善办公条件；加强财经预算，严格财务制度，认真审查财务开支，做好年度的财经结算工作，管好办公场地、设备；关心职工生活，办好职工食堂，搞好环境卫生和办公室的美化工作。 11 、根据研究院的规模、特色及研究院训练项目工作的需要，设置精干的管理机构，提出副院长人选。 12 、负责研究院教职工的聘任、调配、管理、奖励，负责职工专业职务的评聘工作，负责职工的业务进修和培训，不断提高职工的综合素质。 13 、关心职工生活，负责职工，尤其是专职职工的安置与稳定工作。 常务副院长职责 1、在院长的领导下，负责抓好研究院战略性的重要问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）。 2、有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），以保证研究院战略目标的实现。 3、制定研究院的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。 4、主持召开研究院的行政办公会议，向各研究所所长、中心主任、部门负责人明确分管工作。 5、主持行政管理工作，下达全研究院的工作目标和各研究所、中心、部门年度经营目标。 6、检查、考核各研究所、中心主任、部门负责人的工作。 7、保持和发展研究院与社会各界良好的公共关系，树立和提高研究院的社会形象。 8、定期向院长汇报工作，完成领导下达的各项工作任务。 9、按时保质完成院长交办的其他临时性工作。 科研副院长职责 1、依据研究院发展战略，编制研究院中长期研发发展战略，打造具有高度科研精神的研发团队，并分解编制年度研发计划及预算，组织实施；  2、关注行业市场、科研进展等动态信息，提出新的研发方向；负责并指导研发项目的技术评估、