薪酬管理方案304.docVIP

1 目的 为规范公司薪酬管理，根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于除业务 (销售、客服、工程人员参照相关薪酬方案，不包括在内)的其他各部门。 3 职责 办公室权责：负责本规定的制订、修正、监督及执行；负责员工薪资的审核与管理； 财务部权责：负责本公司所有薪酬管理的监督及执行 总经理权责：负责本公司所有人员薪资的审批。 4 工作程序 4.1 工资结构：分为固定薪酬、津补贴两部分。 4.1.1 固定薪酬： 4.1.1.1 基本工资； 4.1.1.2 工龄工资； 4.1.1.3岗位工资; 4.1.1.4加班工资。 4.1.2 津补贴： 4.1.2.1 津贴：高温津贴(此项只针对于室外高温作业人员)。 4.1.2.2 夜班补贴：晚班超过12点。 4.2 基本工资： 4.2.1 基本工资系数参照公司所在地当前物价水平，为保障员工基本生活开支所需而设置。 4.3 工龄工资： 4.3.1 在公司连续工作满12个月者，从第13个月开始享受工齡工资； 4.3.2 工龄工资标准 工作年限 1年 2年 3年 4年 5年 6年 7年 8年 工龄工资 80元/月 160元/月 260元/月 360元/月 460元/月 540元/月 620元/月 700元/月 4.4 岗位工资 岗 位 岗位工资 调试工、产线重点工位、焊接工 50元/月 FQC检验员、QC辅助员、搬运工、SMT操作员 100元/月 文员、领料员、物料员、QA、IPQC、IQC 150元/月 大专毕业生 200元/月 技术员、仓管员 250元/月 本科毕业生 300元/月 SMT技术员、组长、 350元/月 工作满6个月的科员、跟单员 400元/月 班长、会计、出纳、单证 1000元/月 线长、各部门主任、助理工程师、主办科员 1900元/月 一级工程师 2400元/月 二级工程师 2600元/月 制造、资材、采购、计划、财务、单证、品质、工程、经理/副经理、三级工程师 3400元/月 研发经理、业务经理 6400元/月 副总及特聘人员 8400元/月 4.4.1试用期满后按上表执行岗位工资； 4.4.2公司可根据经营状况变化变更岗位工资标准； 4.5加班工资 4.5.1凡在工作时间以外出勤便为加班，主要指休息日、法定休假日加班以及八小时工作日的延长作业时间。 4.5.2加班工资支付标准 加班时间 加班工资 工作日加班 每小时加点工资=每小时基本工资×150%支付 法定节假日加班 每小时加点工资=每小时基本工资×300%支付 4.6全勤奖金： 4.6.1全勤奖金是为奖励员工在当月出全勤者（无迟到、早退、旷工、私自外出、请假以及经公司认定的其他情况）而设立的奖励项目； 4.6.2其给付标准为每月全勤奖金额为100元。 4.6.3新进员工、辞职员工上班天数超过当月应出勤天数半数（含一半）时，按比例发放全勤奖。 4.7 工资发放时间 公司规定每月15日为发放工资日。 4.8薪酬调整： 4.8.1 薪酬在适当期内应予以调整，薪酬调整分为确定性调薪与临时调薪两种； 4.8.2 调薪原则上每年一次，但是当物价指数急剧变化（通货膨胀与通货紧缩）以及公司认为有特别的必要时，也可进行临时性薪酬调整。 4.8.3 确定性调薪也称定期调薪，包括自动调薪和考核调薪两大部分，其规定如下： 4.8.3.1自动调薪，即员工工龄调薪； 4.8.3.2考核调薪的原则是：对于固定薪酬中的职位工资，根据公司对员工的年度工作业绩、工作能力、工作态度等多方面因素的考核结果，考评优秀者其职位工资可上调一个等级但不得超过封顶。 4.9 职位变动时的薪酬调整： 4.9.1 职位变动时，应改其所调任职位对应的岗位工资； 4.10 临时调薪： 4.10.1 当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由公司总经办会议确定： 4.10.1.1公司经营效益发生重大变化； 4.10.1.2社会物价水平的提高或降低； 4.10.1.3劳动力市场的供求变化与工资行情变化； 4.10.1.4其他公司认定的情况变化。 4.11员工遇有下列情形时，可由其部门负责人向行政部申请临时调薪，以兹鼓励： 4.11.1有特殊功劳表现； 4.11.2 中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩； 4.11.3为同行业间竞相争取的人才； 4.11.4 其他经总经理认可的情况。 4.12 薪酬的计算方法 4.12.1 中途任用、离职或辞退的薪酬计算方法： 4.12.1.1在薪酬计算期间，中途任用、离职或退职时的薪酬，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算； 员工工资=(基本工资/26)*当月出勤天数 4.12.2在薪酬计算期间,在职员工的薪酬