营销部培训方案.docVIP

培训制度 一、培训的目标与战略： ：为致力于营销部人员知识、技能、态度、观念的培训与教育，突出营销部人员价值观、道德观的训练和塑造，提高营销部人员素质，满足公司发展和员工发展需求，保持公司与员工的高竞争力，特制定本制度。 ：公司培训战略是全员参与，定期培训。 ：公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 : 培训方针是自我培训与传授培训相结合，在岗培训与脱产培训相结合，管理培训与技能培训相结合。 二、培训种类： 第一条：入职培训 1.培训对象：陶氏软件科技有限公司营销部新进人员。 2.培训时间：一个月。 3.培训流程： 时间 说明 要求 入职前三天 熟悉工作环境，相关的工作规章制度以及工作流程等。 和部门同事相互认识，掌握公司的规章制度以及岗位的工作流程。 前15天 熟悉陶氏模具集团运作流程和生产流程；熟悉陶氏模具集团各部门人员以及各部门之间的衔接流程。 能熟悉陶氏模具集团各部门的负责人，熟悉陶氏模具集团的运作流程。 后15天 参与项目实施，根据不断的实践来掌握软件的操作。 能单独对一个企业进行项目实施。 4.说明：新进员工必须严格按照入职培训计划进行培训。 第二条：定期培训 培训对象：营销部全体人员。 培训时间：每周三、周五下午4点。 培训明细：营销部全体人员必须参加，并填写《培训签到表》（见附件1.1），如有事不能参加，必须请假并说明原因。培训过程中需填写《培训记录表》（见附件1.2），培训结束后交至营销部统一管理。 培训课时：总计90课时一年，受训人员一年出勤率不得低于70课时，否则视情节而定，给予处罚。 第三条：不定期培训 营销部根据实际工作需要，会进行不定期的相关培训。培训期间，在不影响工作的前提下，尽量不安排参与培训的员工加班或出差。需参加培训的人员也必须参与培训，尽可能的配合培训时间、地点等。特殊情况需向经理请假，并说明原因。 第四条：附件 1.1培训签到表 1.2培训记录表 附件1.1 培训签到表 一 培训主题 二 培训时间 三 培训地点 四 培训讲师 五 培训内容 序号 参加人员 职位 签到 备注（迟到者请注明原因和时间） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 主持： 审核： 附件1.2 培 训 记 录 表 日期： 年 月 日 培 训 人 员 培 训 地 点 培 训 讲 师 培 训 总 结 审 核： 备 注： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员