绩效考核方案(行政部).docVIP

关键指示绩效考核表（样表） 被考核人姓名 职位 考核人姓名 职位 考核 项目 考核指标 权重 评价标准 评分 工作绩效 定量指标 伙食费用控制情况 10 考核期内伙食费是否超出标准 水电通讯费用管理 4 考核期内水电通讯费用使用未出现异常或无理由超高的情况 员工招聘情况 4 是否及时根据用人部门需求招募到合适的人 定性指标 日常行政事务处理 5 处理及时并达到预期目标 消防安全事故 4 考核期内未来发生一起消防安全事故的得满分，否则不得分 培训完成情况 4 考核期内参照员工培训计划按时完成 公文处理 4 公文处理及时，内部下发公文无错别字等 执 行 力 公司规章制度遵守情况 3 无违反公司各项规章制度现象 及时上交所需材料报表 4 所需上交的材料报表无迟交现象，否则不得分 岗 位 职 责 费用核算 5 ① 按时抄录电表，准备记录用电情况 ② 按时准确核算好各类费用 ③ 确保核算结果零差错 行政通报 4 ① 严格按照公司制度公平处理每月发生事项 ② 对各项行政奖罚进行公正评估 ③ 将行政通报及时进行公开 伙食保障 5 ① 采购的伙食原材料质量过硬 ② 所采购的物品价格合理 ③ 避免出现不必要的浪费 ④ 确保员工满意度在70%以上 员工管理 5 ① 较好做好员工入职离职的手续办理 ② 及时更新员工花名册 ③ 及时对员工参保情况进行异动 ④ 妥善处理员工意见建议 ⑤ 做好员工思想工作，安抚员工不稳定情绪 会议组织 5 ① 及时与总经理沟通确定会议召开时间及地点 ② 将会议通知提前一天告知给每名与会人员 ③ 做好会场的布置和准备工作 ④ 维护会场纪律并做好会议纪要 对外联系 4 ① 妥善做好外来人员的接待工作 ② 维护好政府相关部门的关系往来并做好相关衔接工作 ③ 关注和了解必威体育精装版的国家政策法规并向公司主要领导汇报 工 作 态 度 出勤率 月度出勤率达到100%，得满分，迟到一次扣1分（3次及以内） 月度累计迟到三次以上者，该项 日常行为规范 违反一次，扣2分 责任感 工作自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作 服务意识 出现一次投诉，扣分 绩效考核面谈表 姓名： 部门： 职位： 面谈时间 在工作中哪些方面较成功？ 在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接受一定的培训？ 你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？ 你认为本部门工作最好、最差的是谁？ 你认为全公司谁最好和谁最差？ 你对本次绩效评价有什么意见？ 希望从公司得到怎样的帮助？ 下一步工作和绩效改进的方向是什么？ 备注 受评人： 面谈人： 审核人： *注：1、此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。 绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报行政部备案。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇