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组件新员转正管理方案
浙江雄泰光伏科技有限公司
组件员工转正管理方案
编号:XTIS-G11-10-2012
执有处:总经理、副总、各部门经理各1份 批准:
页 码:共3页 版本/版次:A/1 日期:
目的
为了使公司人力资源管理工作规范化、制度化,系统化,使员工试用期满转正考核工作更加公平、公正、准确和高效,在有章可循的基础上达到有序的人事管理工作目的,增强人事工作的透明度。同时,使人事工作更好地为公司各部司服务,以求相互间更密切的配合,提高工作质量和效率,特制订以下管理规定,以兹共同遵守。
试用期限及适用范围
2.1公司新入职员工试用期限为1—90日。试用期内若员工发生跨部门调动,试用期在在原有时间上累计;如在试用期内请假,员工的试用时间将会被顺延;若请假时间超过7天或新员工旷工1天,则按员工自动离职处理;
2.2适用于公司新招聘而处于试用期的所有新员工。
转正标准
试用期员工必须同时符合下列用人标准,公司方批准其转正申请:
3.1深刻认知并认同公司的企业文化、发展战略、经营理念及经营思路;对公司有归属感并且对公司未来的发展充满信心;
3.2熟悉公司、生产车间等规章制度,并能够自觉遵守
3.3熟练掌握并符合“工序操作作业指导书”、“设备操作规程”、“安全操作规程”等各项要求进行生产,具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用.
3.4具有良好的工作态度、明确的工作思路、规范的工作方式,综合能力强,并对本职工作充满信心;在工作中能够勤勤恳恳,精益求精,服从领导安排,听从调配。不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取.
3.5具备良好的职业道德,明确的职业发展目标及规划;
3.6试用期间员工每月岗位测评成绩为合格(含)以上,考勤管理无迟到、早退、旷工等违反公司各项管理制度的行为,并且未受过任何形式的行政处罚;
3.7在产量,质量,5S等各方面均能达到转正标准.
注:不能同时具备以上标准的员工为“在试用期间证明不符合录用条件的”,公司将直接给予解除劳动合同处理,并不承担任何经济责任。
转正流程
4.1拟转正员工应向直属上司口头提出转正申请,并填写《员工转正申请表》.
4.2直属上司在收到《员工转正申请表》后,根据其任职岗位性质和任职资格、胜任能力与技能、工作思路、企业文化等方面考核并填写《员工转正评审表》,
4.3拟转正员工的直接上级司填写转正申请表后,上交部门经理处审核,完成后由办以室文员上交人力资源部存档.
5.附件
5.1附件一:《转正流程图》
5.2附件二:《员工转正评审表》《计件岗位转正标准产量》
5.3附件三: 《员工转正申请表》
本方案由组件部制定、修改和解释。
本规定从2012年10月28日开始执行。
编制: 审核: 批准:
2012年10月8日
附件一:转正流程图
附件二:
组件员工转正评审表
员工姓名: 入职时间: 审请转正时间: 考核项目 评 语 得 分 备 注 理论知识与技能(20分) 工作态度(8分) 工作积极性(8分) 工作纪律(8分) 工作质量(10分) 团队意识(8分) 成本意识(8分) 5S(10分) 出勤(10分) 执行力(10分) 综合评价 合计: 考核日期: 被考核人: 考核人: 批准:
备注: 员工试用期为1-3个月,每月15日以后入职的员工当月不参加转正评选,考核得分70分以上方可考虑转正.
计件岗位转正标准产量
N0: 工序 标准产量 备注 1 单焊 25块/天 2 串焊 40块/天 3 叠层 70块/桌 平均个人35块/天 4 清洗 100块/天
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原
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