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围手术期护理管理制度与流程 一、手术前准备 充分做好各种手术前准备： 消除病人恐惧心理 手术科室护士 按标准准备手术野 遵医嘱做好各种术前准备 遵医嘱进行术前治疗 术前一日访视病人 了解病情及手术方案 恰当准备手术器材 手术室护士 做好手术配合准备 进一步消除病人恐惧心理 手术前到病房迎接病人 二、手术中管理 1．严格术中器械、物品管理： 配合 器械师 手术医师 手术室 配合 安排好配合流程 巡回护士 清点纱布、器械和各种物品如数----报告医师手术完毕：发现纱布器械和各种物品缺少时—报告护士长、主管护士 处理 2．严格标本收送制度 1）手术切除标本必须送病检 器械师 2）标本不能混装 标本 3)术中快速送检标本 巡回护士 处理 手术室护士 病理科医师 实行双签名 4)标本不得由工人和家属收送 5)术后标本处理 器械师 交 分装 固定 标签 手术医师 手术室标本室 标本 手术室指定护士24小时——送——病理科 （不得由工人或家属代送） （查对、双签名） 6）手术标本不准带出手术室 3．严格术后观察制度 1) 主管医师：根据手术、病情制定监护计划 主管护士：严密监测生命体征，发现异常及时报告医师 责任护士 护士长或 严密监测重要脏器功能 值班护士 主管护士 2）做好术后交接班 生命体征、留置管道、输液情况、出入量 责任护士 床边、交班本 或主管护士 向值班护士交班 3)重视术后专科护理 主管护士 根据专科特点做好各种专科护理 责任护士 保持引流管通畅，按规定及时更换引流装置 准确计数各种引流量 值班护士 按医嘱严格、准确、及时执行各种治疗 4)重视内科合并症的护理 责任护士、主管护士要做好有内科合并症病人的心理护理，争取让病人平稳度过术后关。 5）坚持出院告知制度 用药指导 责任护士 饮食指导 功能锻炼指导 主管护士 特殊指导 出院指导 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人