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201253加工车间周腾达伤手事故
加工车间周腾达伤手事故 2012/05/4 * MTC周腾达伤手事故 2012年5月4日凌晨00：05时左右，周腾达操作的1、4#机报警停机，其中4#机停在接料篮接料头状态，周腾达把手伸进接料篮拿出料头准备缩回手时，被1-6刀割伤手掌外侧；张川过来看到伤口比较深，及时叫陈凯帮忙处理伤口、用绷带勒紧手腕、抬肘，并及时报告王经理、联系在家休息的刘国艳开车送到职工医院；处理伤口后，缝了7针并进行包扎。1：40时赶回公司继续上班。 根据周腾达自诉：当时看到两台机床报警停机，着急干活，再是家里刚睡醒上班，精神状态不好，才酿成这次事故。 调查 MTC周腾达伤手事故 调查 事故现场照片 受伤部位 模拟手伸进拿料头 * 事故现场照片 MTC周腾达伤手事故 调查 模拟退出伤手情景 伤手的1-6刀 MTC周腾达伤手事故 调查 设备: INDEX ABC, 4# CNC 2006年启用 操作者: 2011年10月工作， 接受了安全培训和设备培训 风险评估: 高 MTC周腾达伤手事故 原因分析 伤手事故 精神状态不对、注意力不集中 可以操作机床手动功能（不需要伸手到刀具区域） 安全意识不强 根本原因分析 严重违反操作规程 为什么 为什么 为什么 * MTC周腾达伤手事故 分析描述 王经理接到事故报告后，立即指挥紧急送医院处理伤口，于次日7:20到达现场： 1.详细了解事故发生经过，分析事故发生的原因是操作者操作机床 不规范、精神不集中造成。 2.查看机床状况，及时恢复生产。 3.教育大家提高安全意识，杜绝同类事故再次发生。 * MTC周腾达伤手事故 1.第二天早上召开管理人员会议，分析事故原 因，要求大家加强操作者操作技能培训和安 全培训。 2.午，公司在加工车间CNC工序召开了公司现场会。 采取的短期措施 * MTC周腾达伤手事故 采取的中长期措施 1.制定定期的培训计划，保证无培训死角； 2.由各班组长、专职班长监督操作者操作规范，出现问题 及时纠正，必要时对操作者重新培训； 3.分析机床存在的安全隐患，提出防范措施并立即执行。
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