生产运作与管理MRP概要.pptVIP

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2018-03-16 发布于湖北
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生产运作与管理MRP概要.ppt

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生产运作与管理MRP概要

以该需求片段为例，确定计划发出订货数量、计划发出订货日期。 * 10.3 MRP批量问题算法（续）最大零件周期收益法（maximum part –period gain, MPG) MPG法的思想是这样的：当把某周(t)的需求D(t)合并到相对t的第1周一起订货时(第1周有需求)，可以节省一次订货费S，但却增加了维持库存费(t-1)·D(t)·H 只要(t-1)·D(t)·H＜S，即(t-1)·D(t)＜S／H，就将D(t)合并到第1周一起订货。第1周是相对ｔ周而言的 (t-1)·D(t)越小，则合并订货越合算。 (t-1)·D(t)单位为“零件－周期”。将一个零件提前1周订货为一个“零件－周期” * D1 D2 D2 若1*D2＊HS, 合并到第1周订货合算 1 2 3 4 5 6 周次若2*D3＊H S,并到第1周订货合算若3*D4*H S,合并订货合算 10.3 MRP批量问题算法（续） MPG法 * 周次最小零件周期移动次数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 1 2 3 4 5 10 20 20 50 70 180 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10 20 0 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10 20 0 35 0 70 180 250 270 230 40 0 10 20 0 35 0 70 180 250 270 230 50 0 0 20 0 35 0 70 180 250 270 280 0 0 0 55 0 0 0 70 180 250 270 280 0 0 0 期初库存期末库存 55 45 35 20 70 180 250 270 280 50 10 10 45 35 20 0 0 0 0 0 50 10 10 0 用MPG法求订货批量的过程 * 10.3 MRP批量问题算法（续） MPG法 CR=6* 300=1800（元） CH=（55＋45＋45＋35＋35＋20＋20＋70＋180＋250＋270＋280＋50＋50＋10＋10＋10＋10）＊2/2 =1445（元） CH＋ CR＝3245 （元） 4405-3245=1160元节约成本：1160/4405=26.3% * 10.4 MRP的扩展 10.4.1 配送资源规划DRP(Distribution Requirements Planning ） 10.4.2 MRPII（Manufacturing Resource Planning) 10.4.3 ERP(Enterprise Resource Planning) * 10.4.1 配送资源规划（DRP） DRP的处理过程提前期2周安全库存50,批量250 周次预计需求现有数计划发出订货量 1 2 3 4 5 6 7 8 40 40 40 50 60 70 70 70 230 190 150 110 60 250 180 110 290 250 250 零售点A * 10.4.1配送资源规划（DRP）（续） DRP的处理过程提前期3周安全库存70,批量300 周次预计总需求量现有数计划发出订货量 1 2 3 4 5 6 7 8 60 60 60