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分布环境下的集成工艺管理系统 关键字： HYPERLINK /commsearch.aspx?keyword=%b7%d6%b2%bc%ca%bdCAPP \t _blank 分布式CAPP  HYPERLINK /commsearch.aspx?keyword=%ba%ea%b9%a4%d2%d5%b9%dc%c0%ed \t _blank 宏工艺管理  HYPERLINK /commsearch.aspx?keyword=%ce%a2%b9%a4%d2%d5%c9%e8%bc%c6 \t _blank 微工艺设计  HYPERLINK /campaign/indexq.aspx?jobid=83 \t _blank 信息化应用调查 HYPERLINK /ewk_business/myeworks/webpost.aspx 在线投稿 HYPERLINK /comm/ewk_business/myeworks/my-favorites2.aspx?htmlurl=/Articles/process/Article60629.htmtype=viewarticle 加入收藏 HYPERLINK /comment.aspx?htmlurl=/Articles/process/Article60629.htmarticle_id=60629action=0 发表评论 HYPERLINK mailto:好友信箱?subject=好文章：/Articles/process/Article60629.htm 好文推荐 HYPERLINK javascript:print() 打印文本 通过对工艺设计过程的分析，总结了工艺管理流程的分布特色，提出了基于分布环境的、包含宏工艺管理子系统与微工艺设计子系统的分级、分布的体系结构。同时，本文研究了各子系统之间的信息接口与传输方式，并构筑了基于上述体系结构的分布集成工艺管理系统. ??? 引言??? ??? CAPP作为实现产品由设计过程向制造过程转化的关键技术，对整个CIMS信息集成起着重要的作用。同时，工艺信息的管理是整个CIMS信息管理的一个重要方面。它对于提高工艺设计的质量和效率、促进工艺规程的标准化和优化、缩短产品开发周期、减少设计差错等方面都具有明显的作用。目前，针对CAPP的研究已不单纯集中在产品设计与工艺设计或工艺设计与生产计划调度之间的信息共享与通讯，而是融合了完善的管理机制和基于网络环境下的分布协调机制。这一趋势主要由以下两方面原因造成:??? ??? (1)实施CAPP的企业对工艺的计算机化有了更完善、更实际的要求.企业所需要的不再是处处追求自动化但根本不适应自身动态柔性环境的自动工艺生成器，而是???全面管理工艺的规划、设计、评审、归档任务流程的工艺管理系统。??? ??? (2)随着市场对产品个体化、多元化和小批量生产的要求，迫使制造企业加速新产品的开发制造周期，在此前提下企业为寻求发展，往往联合成企业集团或以动态联盟的形式合作生产。因此，基于网络分布环境下的工艺系统的研究开发将符合实际需求。??? ??? 本文将致力于研究分布环境下工艺管理流程的分解与协调方式，并构筑了符合分布环境的集成工艺管理模型。基于本文思想所开发的原型系统目前已应用于具体的企业中。??? ??? l.工艺管理过程中的分布特色??? ??? 工艺任务的实施一般由工艺方案、工艺过程规划、结构工艺审查、工艺路线描述、工艺编制等阶段构成。工艺编制完成后还应进行会审才能归档，另外.用于生产加工的工艺卡片还需制造加工部门的会签才能指导生产。在制订工艺的整个流程中，不同部门、不同职位的工作人员必须密切配合才能有效正确的完成工艺编制。典型的工艺开发如图1所示，其中，从工艺设计任务下达到工艺会签结束的整个流程由工艺负责人:工艺设计员工艺签审员，以及制造部门、市场销售部门的工作人员共同完成.工艺负责人工艺任务的规划，以及工艺路线的制订;工艺设计员负责具体工艺的编制;工艺签审员与工艺负责人一起对工艺设计员编制的工艺卡片进行多级签审。??? ??? 在实际生产中，进行工艺开发的相关人员往往分属不同的部门，在不同的地点完成规定的工艺开发任务。例如。对于由多个分厂组成的集团企业，某一产品的生产往往需要各个分厂对工艺进行协同设计才能实施。此时，需由总厂技术统筹生产工艺的整体规划，协调各分厂的工艺任务，同时监控分厂的任务完成情况。各分厂技术部门在总厂的统一指挥调度下，结合本厂的实际设备使用情况，进行工艺的编制。??? ??? 一般来说，在总厂完成的工艺设计规划工作有:(1)产品设计信息在产品工艺BOM表的转换;(2)总厂技术部内部的任务规划与