2007年第二次质量管理评审报告.docVIP

银电字（2010）17号 2010年第一次质量管理评审报告 2010年10月25日下午，在公司会议室召开2010年第一次质量管理评审会议。 总经理主持会议。 本次评审的内容：总结2010年上半年质量管理体系运行情况、贯彻实施质 量方针所取得的效果和质量目标的完成情况、内审后的整改情况；讨论机构调 整后的职能分配；对2010年下半年的质量管理工作进行总体布置。 评审概述： 本次评审会，首先听取管理者代表关于企业质量管理体系运行情况汇报和 各部门质量管理工作情况报告。公司领导充分肯定了2010年上半年各部门在质 量管理方面所取得的成绩，也看到了尚需要解决和完善的内容及纠正之处，为 以后的体系改进确定了方向。 本次评审会议按照议程完成了既定的各项评审工作，通过了质量管理体系 的运行情况汇报、质量方针和质量目标的贯彻实施情况报告、内审不合格项的 整改情况报告、以及公司服务质量状况分析及客户反馈意见、机构调整后的职能分配等。与会者一致认为：2010年上半年的质量管理体系运行情况正常、效果良好。2010年元1月1日到6月30日公司生产的产品:110KV及以下油浸式电力变压器、干变、箱变、矿用变压器、非晶合金变压器等入库产品全部是一级品。 共销售产品150万KVA，产品质量全部符合国标以上产品质量和服务质量符合顾客要求，并得到顾客较好的评价，顾客综合满意度为96.5%。产品一次交检合格率达98%以上，质量管理体系持续改进项目达90%；质量管理工作开展得比较好，各管理要素得到全面实施。2010年下半年的质量目标已经确定。 公司领导希望各部门继续严格按照质量管理体系的要求做好本职工作，确保2010年质量管理体系的正常运行和公司年度计划的全面完成。 本次管理评审共制定纠正和预防措施2项，即：①申报产品为省级名牌产品，高新技术申报工作由技术部、质检部牵头、各部门配合尽快完成补充材料，。②公司的组织机构有了新的调整，新设立的研发中心、下设技术一部、二部、三部，总经办暂不纳入质量管理体系范畴，应按原体系运作。本次会议确定新的职能分配开展工作；各部门要制定相应的管理文件及相关质量记录表；质检部组织人员对《质量手册》和《程序文件》进一步进行学习。 上述的整改措施要求于2010年10月30日前完成，并由质检部组织人员检查、 验证。在整改完成以后，各部门应继续做好各项工作，准备迎接中安认证中心 对本公司质量管理体系的复评审。 本次管理评审，通过对质量管理体系的符合性和有效性以及质量方针、质 量目标的贯彻实施情况进行全面分析和评价，一致认为：公司的质量管理体系 正处于良好的运行状态，质量方针、修改后的质量目标符合公司当前的发展需 要，也符合公司的战略目标，充分体现了顾客的要求。质量管理体系总体上是符合标准要求的，其运行是正常、有效的。 银河电气科技有限公司 2010、10、26 主题词：银河 管理 评审 抄送：公司各部门 银河电气科技有限公司办公室 2010年10月26日印发