学校精致管理方案.docVIP

某某学校精致管理执行方案 一、精致管理依据 学校精致管理的依据是《江苏省职业学校管理规范》（具体包括《江苏省职业学校教学管理规范》、《江苏省职业学校学生管理规范》、《江苏省职业学校后勤管理规范》等三个规范）。 二、精致管理模式 建构“一、二、五”管理模式。即： 围绕一个规范：即《江苏省职业学校管理规范》。 抓住两个重点：一是“走动管理”；二是“过程管理”。 实施三大管理：一是制度引领管理；二是问题深化管理；三是文化提升管理 三、精致管理范围 1、行政管理；2、教学管理；3、学生管理；4、党务管理 四、精致管理举措 （一）制度引领管理 1、梳理和完善教育教学制度 行政工作方面由办公室牵头完成；教学工作方面由教学管理处牵头完成；学生工作方面由学生处牵头完成；党务工作方面由党办牵头完成。所有制度都要汇编成册。 2、梳理和明确系（部）、部门工作职责 系（部）、部门工作职责由办公室负责完成，要汇编成册。 3、梳理和明确管理者岗位工作要求 行政部门岗位工作项目和要求、系主任、系秘书工作项目和要求，由校办、党办按分工加以明确；系（部）教学主任、教务员岗位工作项目和要求，由教学管理处按分工加以明确；系学工主任、团总支书记岗位工作项目和要求，由学生处、团委按分工按分工加以明确；党总支书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、组织员工作项目和要求，由党办按分工加以明确。校办负责将所有工作岗位工作项目和要求要汇编成册。 （二）问题深化管理 1、分系统定期召开机关部门工作剖析会 （1）行政管理系统（每两周一次会议） 与会部门和人员：工会正副主席；校办正副主任、助理；学校档案馆正副主任、助理；审计中心主任、助理；监察处处长、助理；财务处处长；后勤处正副处长；安保处处长；资产经营公司正副经理；瘦西湖校区管理办公室正副主任；示范校建设办公室正副主任；编辑部主任 会议内容：通报工作、寻找问题、提出对策 工会通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②系分工会工作情况（优点、不足） ③教职工思想状况 ④离退休人员状况 ⑤本单位工作中存在的问题与不足 ⑥拟采取的工作改进措施 校办通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②系（部）行政秘书工作情况（优点、不足） ③系（部）“白板”质量评估 ④评估系行政工作情况（推介典型、月度排名） ⑤本单位工作中存在的问题与不足 ⑥拟采取的工作改进措施 学校档案馆通报的工作内容： ①档案馆近期建设情况 ②档案资料（特别是示范校建设资料）收集整理情况 ③各系（部）、部门资料重视情况 ④本单位工作中存在的问题与不足 ⑤拟采取的工作改进措施 审计中心通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②审计中发现的主要问题 ③对学校、系（部）、部门的工作建议 ④食堂、三仓库（后勤、实训、体育）帐册规范使用情况 ⑤本单位工作中存在的问题与不足 ⑥拟采取的工作改进措施 监察处通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②系（部）、部门工作作风情况 ③师生对系（部）、部门工作满意情况（推介典型、月度排名） ④对系（部）、部门的工作建议 ⑤本单位工作中的问题与不足 ⑥拟采取的工作改进措施 财务处通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②各系（部）、部门内部预算执行情况 ③学费、住宿费用收取情况；各部门执行财务制度情况 ④对学校、系（部）、部门的工作建议 ⑤本单位工作中存在的问题与不足 ⑥拟采取的工作改进措施 后勤处通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②校园绿化、环境卫生情况 ③各系（部）办公室、部门办公室、教师宿舍卫生检查情况 ④学校公共用房（所有建筑物）使用和维护情况 ⑤学校水电使用情况（一月通报一次水电使用量，并作出对比） ⑥学校浴室收入、卫生、日常管理情况 ⑦学校后勤、实训、体育仓库卫生整洁情况 ⑧医务室工作情况 ⑨本单位工作中存在的问题与不足 ⑩拟采取的工作改进措施 安全保卫处通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②全校人财物安全状况 ③各系（部）、部门安全工作（推介典型、月度排名） ④需要重点重视的安全问题 ⑤本单位工作中存在的问题与不足 ⑥拟采取的工作改进措施 资产经营公司通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②食堂工作情况 ③物业工作情况（五板块质量排名） ④本单位工作中存在的问题与不足 ⑤拟采取的工作改进措施 瘦西湖校区通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②瘦西湖校区整体工作概况 ③瘦西湖校区安全管理状况 ④本单位工作中存在的问题与不足 ⑤拟采取的工作改进措施 示范校建设办公室通报的工作内容： ①近期开展的主要工作 ②四大重点专业按《方案》和《任务书》推进工作情况 ③两个特色项目按《方案》和《任务书》推进工作情况 ④校内外媒体示范校建设宣传情况 ⑤六个建设小组橱窗宣传情况 ⑥本单位工作中存在的问题与不足 ⑦拟采取的工作改进措施 编辑部通报的