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manual cop(手册)
修订
编号 修订
页码 修 订 内 容 发出日期 A0 首次发行 品质手册于****年3月发布
环境手册于****年1月发布 B0 全面改版 为用一体化的方式策划,建立集团公司文件化的管理体系,包括ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO 13485:****、MDD、GP标准的要求、执行、审核、绩效评估等各方面的要求而全面修订。修订以各个标准的共性为基础,用过程方法去编排和计划。 ****.**.**
计划部 事业1部 事业2部 事业3部 技术开发 品保部 后勤总务 签 名 确认日期 / / / / / / / 编 号 内 容 页数 修 订 版 本 制 / 修 订 日 期 封面 1 B0 修订****.**.** 目录 1 B0 修订****.**.** 总裁陈述 1 B0 修订****.**.** 1 公司概况
公司历史
重要描述
生产工厂
主要客户 2 B0 修订****.**.** 2 组织机构
公司组织架构
功能和职责 3 B0 修订****.**.** 3 中英文代码对照一览表 1 B0 修订****.**.** 4.0 管理体系
按过程定义的管理体系
客户过程
支持过程
公司主要过程的识别
与已识别支持过程的相互作用
基于过程方法的管理体系策划
文件化结构
S1 文件和记录管理
管理手册 4 B0 修订****.**.** 5.0 管理职责
S7 业务计划
S6 管理 1 B0 修订****.**.** 6.0 资源管理
S5 人力资源管理 1 B0 修订****.**.** 7.0 策划
C1产品研究和开发
C2 产品的实现
C3 产品/过程更改的管理
C4客户投诉控制
S8信息管理
S9采购
S10工装和设备管理
S11检测和控制
S12标识、追溯与状态
S4 不合格控制
S13成本监控 6 B0 修订****.**.** 8.0 监视和测量
S14 测评 1 B0 修订****.**.** 附件1 附件1: 过程与标准对照表 2 B0 修订****.**.** 附件2 附件2: 使用的文件清单 1 B0 修订****.**.**
方针(Policy)
XXX 公司以“绿色环保、安全健康、满足客户”作为企业追求的状态;以高技术为基础发展事业;管理体系充分考虑环境(E) 、生产(P)、品质(Q)、成本(C)、交货期(D)、服务(S) 、健康(H) 、安全(S)和士气(M)。
我们的方针:
“先行技术开发、彻底制程监控、高度责任管理”
“持续改善作业环境,物尽其用,节能降耗,遵守法律”
我们的承诺:
按ISO 9001、ISO14001、GP及客户特殊要求建立、、
目标、指标和方案、计划:
公司建立符合发展方针、业务计划的各项目标、指标;
制订必要的方案、计划;
通过方案、计划的实施,目标、指标的持续考评。
具体的目标、指标以当时最高管理层批准的文件为准;
方案、计划各个相关责任部门负责制定、组织实施与评价。
我承诺通过全员努力,以实现我们的方针、目标、业务计划。
集团总裁: 集团的历史…中国公司的形成过程
总部 XX1
香港集团有限公司。成立初期致力与为客户提供管理审核、国际贸易、验货和培训服务
成立于****年2月1日。
中国XX公司 XX2
集团XX有限公司隶属于香港总部,主要是化学品贸易和化工原料白碳黑的生产。
座落于XX省XX市,
****年12月奠基,****年12月投产。
中国XX公司 XX3
集团XX有限公司隶属于香港总部,主要从事MP3、MP4电子产品的开发和生产。
坐落于广东XX,
****年1月奠基,****年6月开始经营,****年5月营业窗口在华强北中电大厦营业。
主要产品、活动与服务…
XX1关注国际贸易
XX2XXXX的化工制品生产,主要是白碳黑;它主要作为添加剂类原料,广泛应用于精细化工、
食品、医药、化妆美容等行业
xx3XXXX的电子产品,主要是MP3、MP4等电子产品
集团计划部关注客户审核、验货、培训业务的开展;
公司理念
客户、公司与相关方利润共享;
技术迈向高、精、尖;
管理关注人性化、效果、效率、效益;
把握现在、放眼未来;
持续改进;
永续经营。
管理体系理念
一体化管理体系,满足ISO9001:2015
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