[农林牧渔]设备布局图.docVIP

黄山市歙县立安茶业有限公司生产设备布局图示： 初制车间设备布局平面图  精制车间设备布局平面图 包装车间及仓库平面布局图 辅料库   黄山市歙县立安茶业有限责任公司 质 量 手 册 目 录 1、黄山市歙县立安茶业有限责任公司质量管理机构……………．1 2、质量方针与目标…………………………………………………．2 3、岗位责任制度……………………………………………………．．3 4、不合格品管理制度………………………………………………．．7 5、从业人员管理制度………………………………………………．．9 6、技术文件管理制度………………………………………………．．12 7、原辅材料及包装材料采购验证管理制度………………………．．13 8、生产过程质量管理制度…………………………………………．．14 9、清洁卫生管理制度………………………………………………．．15 10、生产设备管理制度……………………………………………．．．18 11、产品防护管理制度………………………………………………26 12、质量检验管理制度………………………………………………28 13、贮存管理制度……………………………………………………46 14、食品标识管理制度………………………………………………47 15、食品销售管理制度………………………………………………51 16、食品安全信息及投诉管理制度…………………………………55 17、食品安全事故应急处理制度……………………………………58 18、黄山市歙县立安茶业有限责任公司任命书……………………60 19、生产设备保证……………………………………………………61 20、生产保证书………………………………………………………68 黄山市歙县立安茶业有限责任公司 质量管理机构 质量是企业求生存、求发展的基本保证，为加强我公司产品质量管理，实现我公司质量目标，现成立黄山市歙县立安茶业有限责任公司质量管理小组，负责进行管理。 质量管理小组：由洪立安任组长 由洪灶荣任副组长 由洪祖根任组员 由柯香兰任组员 质量管理小组挂靠质管部工作。 黄山市歙县立安茶业有限责任公司 2011年9月10日 质量方针与目标 方针： 以优质的原料，一流的工艺，精心的制作，来达到卓越的品质。 目标： 产品一次检验合格率为98% 产品出厂合格率为100% 客户满意度95%以上 管理方案： 1、加强员工质量意识，提高质量管理水平 2、制订质量分解目标，并按期考核 3、严格执行作业指导书，加强过程质量控制 4、严格产品过程，成品抽样及检验制度 5、不断提高售后服务质量，提高顾客满意度 岗位责任制度 经理岗位职责 1、贯彻党和国家的方针政策，并依照国家法律法规制定出相关的公司规章制度。主持企业的生产经营工作、资金运作和对外事务的处理。 2、定期召开办公会议，协调好各部门工作，对外开拓市场，对内挖潜增效，不断提高企业经济效益。 3、确保产品质量和卫生，保证安全生产、文明生产、文明经营。 4、关心员工生活，改善劳动条件，提高员工福利，对优秀员工给予奖励。 质量负责人职责 1、认真贯彻执行《产品质量法》等有关法律法规，确保质量管理体系过程得到建立和保持，并及时向厂长报告质量管理体系的运行情况和改进需求； 2、负责产品开发的组织和领导工作，负责组织协调茶场的重大技术质量问题的解决。 3、掌握企业产品质量信息，处理好质量与产量的关系，遇到重大质量问题，应组织有关部门分析原因，制定对策，落实措施。 4、检查和考核各部门质量方针、质量目标、质量责任制、质量管理制度及质量奖惩制度的执行情况，确保茶场质量方针目标的实施。 5、全面负责本厂的产品质量工作。 车间主任岗位职责 1、认真执行厂长制定的质量目标和生产作业计划，保质、保量，按时完成生产任务。 2、负责生产的具体事务，建立健全以质量管理和卫生管理为重点的各基管理制度，并使之具体化和实施。 3、负责指导产品生产全过程的质量监督和控制，协助厂长对不合格产品的纠正和预防，保证工厂生产出合格的产品。 4、协助生产设备的管理，计量器具的定期检验和鉴定。 5、完成厂长下达的质量任务和生产作业计划并对生产过程的质量和卫生进行检查和监督。 6、负责工艺的执行和质量要求的贯彻，宣传和监督。 7、负责原辅料库的管理和原辅料申购计划。 会计人员工作职责 会计人员首先必须严格遵守国家法律法规，以《会计法》作为会计工作的基本法；以（会计准则）约束会计实务，对违法乱纪行为坚决予以抵制，使会计工作在单位经营管理中发挥越来越大的作用。 1、严格把好单位资金流向第一关，对于报销的原始凭证必