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企业战略创新与组织变革毕业设计论文精选
________大 学
本 科 毕 业 设 计 (论 文)
题 目 ___________________________________
指导教师__________________________
辅导教师__________________________
学生姓名__________________________
学生学号__________________________
_______________________________院(部)____ 专业________________班
______年 ___月 ___日
____大学
毕业论文(设计)
企业战略创新与组织变革
学 生
指导教师
专 业
层 次
批 次
学 号 ______
学习中心
工作单位
____年 __月
______________学院制
企业战略创新与组织变革
内容提要
本论文围绕正泰老总南存辉的三次股权革命展开进行论述,主要是为了研究企业在战略上的创新,不同的战略模式导致的不同结果。并增加了通钢和民生银行的改革,从侧面研究了企业的改革创新理论。最后增加了改革风险,全面的多维的论述了战略创新。
关键词: 企业; 战略; 变革; 创新
目录
1 文献综述……………………………………………………1
1.1 前言………………………………………………………………1
1.2 企业战略创新与组织变革的发展…………………………3
1.3 本课题的背景和意义……………………………………………1.4 本文研究的主要内容及创新点…………………………………
1.4.1 本课题研究的主要容……………………………………
1.4.2本课题研究的创新点……………………………………
2.……………………...………………
2.1 正泰集团简介…………………………………...………………
2.2 南存辉的三次“股权革命”过程简介…………...………………
2.3 战略创新与组织变革对比……………………...………………
2.3.1 民生银行事业部改革搁浅……………………...………………
2.3.2 通钢重组引发命案………………………………...……………
3. 中国渐进式改革………………………………...………………
4. 战略创新与组织变革风险………………………………...………
4.1 战略风险管理………………………………...……………
4.2 战略性风险………………………………...……………
4.3 战略的风险………………………………...……………
5. 破坏性创新………………………………...……………
6. 高校成功实施战略变革的11种途径………………………
7. 结论与展望……………………………………………7.1结论……………………………………………7.2展望………………………………………………………………………………………………….…………
致谢………………………………………………….…………………
1.文献综述
本论文根据题目四,围绕正泰老总南存辉的三次股权革命展开进行论述,主要是为了研究企业在战略上的创新,不同的战略模式导致的不同结果。并增加了通钢和民生银行的改革,从侧面研究了企业的改革创新理论。最后增加了改革风险,全面的多维的论述了战略创新。
1.1前言
论文把全球化下中国企业的发展作为本论文的基本背景。作为一篇有关企业发展与环境应对的课程,战略管理会因为中国企业在全球化范畴内的发展而更显重要。今天的中国企业正在迅速走向全球化,优秀的中国企业正在努力成为优秀的跨国公司和全球的卓越公司。
较为全面的汲取战略管理实践经验,从而来阐述企业战略创新。中国企业近30年的辉煌发展,大大推动了战略创新与管理的研究与思考。
1.2企业战略创新与组织变革的发展本课题的背景和意义本文研究的主要内容及创新点本课题研究的主要内容本课题研究的创新点公司名称:
正泰集团
外文名称:
Chint Group
总部地点:
浙江省乐清市柳市镇工业区正泰大楼
成立时间:
1994年2月
经营范围:
低压电器
公司性质:
私营
年营业额:
239.51亿元(2009)
结论与展望
[1] John Wiley.The Boston Consulting Group on strategy.http///zixun//030
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