企业战略创新与组织变革毕业设计论文精选.docVIP

企业战略创新与组织变革毕业设计论文精选.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业战略创新与组织变革毕业设计论文精选

________大 学 本 科 毕 业 设 计 (论 文) 题 目 ___________________________________ 指导教师__________________________ 辅导教师__________________________ 学生姓名__________________________ 学生学号__________________________ _______________________________院(部)____ 专业________________班 ______年 ___月 ___日 ____大学 毕业论文(设计) 企业战略创新与组织变革 学 生 指导教师 专 业 层 次 批 次 学 号 ______ 学习中心 工作单位 ____年 __月 ______________学院制 企业战略创新与组织变革 内容提要 本论文围绕正泰老总南存辉的三次股权革命展开进行论述,主要是为了研究企业在战略上的创新,不同的战略模式导致的不同结果。并增加了通钢和民生银行的改革,从侧面研究了企业的改革创新理论。最后增加了改革风险,全面的多维的论述了战略创新。 关键词: 企业; 战略; 变革; 创新 目录 1 文献综述……………………………………………………1 1.1 前言………………………………………………………………1 1.2 企业战略创新与组织变革的发展…………………………3 1.3 本课题的背景和意义……………………………………………1.4 本文研究的主要内容及创新点………………………………… 1.4.1 本课题研究的主要容…………………………………… 1.4.2本课题研究的创新点…………………………………… 2.……………………...……………… 2.1 正泰集团简介…………………………………...……………… 2.2 南存辉的三次“股权革命”过程简介…………...……………… 2.3 战略创新与组织变革对比……………………...……………… 2.3.1 民生银行事业部改革搁浅……………………...……………… 2.3.2 通钢重组引发命案………………………………...…………… 3. 中国渐进式改革………………………………...……………… 4. 战略创新与组织变革风险………………………………...……… 4.1 战略风险管理………………………………...…………… 4.2 战略性风险………………………………...…………… 4.3 战略的风险………………………………...…………… 5. 破坏性创新………………………………...…………… 6. 高校成功实施战略变革的11种途径……………………… 7. 结论与展望……………………………………………7.1结论……………………………………………7.2展望………………………………………………………………………………………………….………… 致谢………………………………………………….………………… 1.文献综述 本论文根据题目四,围绕正泰老总南存辉的三次股权革命展开进行论述,主要是为了研究企业在战略上的创新,不同的战略模式导致的不同结果。并增加了通钢和民生银行的改革,从侧面研究了企业的改革创新理论。最后增加了改革风险,全面的多维的论述了战略创新。 1.1前言 论文把全球化下中国企业的发展作为本论文的基本背景。作为一篇有关企业发展与环境应对的课程,战略管理会因为中国企业在全球化范畴内的发展而更显重要。今天的中国企业正在迅速走向全球化,优秀的中国企业正在努力成为优秀的跨国公司和全球的卓越公司。 较为全面的汲取战略管理实践经验,从而来阐述企业战略创新。中国企业近30年的辉煌发展,大大推动了战略创新与管理的研究与思考。 1.2企业战略创新与组织变革的发展本课题的背景和意义本文研究的主要内容及创新点本课题研究的主要内容本课题研究的创新点公司名称: 正泰集团 外文名称: Chint Group 总部地点: 浙江省乐清市柳市镇工业区正泰大楼 成立时间: 1994年2月 经营范围: 低压电器 公司性质: 私营 年营业额: 239.51亿元(2009) 结论与展望 [1] John Wiley.The Boston Consulting Group on strategy.http///zixun//030

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档