中国长安生产系统 CCPS要素评估手册（四）形象塑造及行为规范精选.docVIP

中国长安生产系统 CCPS 要素评估手册（四） 形象塑造及行为规范 当前版本：1.0 发布日期： 实施日期： 发布单位： 文件编号 文件编号 更改记录 日期 作者 版本 更改参考 审阅 审 阅 签 字 拟 稿 朱启勇 审 核 批 准 目 录 4.0要素说明 3 4.1精益生产标志 4 4.1.1制定统一标志的意义 4 4.1.2标志的设计及展现 4 4.1.3标志的含义 4 4.1.4标志的推行和应用 5 4.2可视化工厂 5 4.2.1可视化工厂的基本概念 5 4.2.2建设可视化工厂的基本要求 7 4.2.3可视化工厂管理标准 8 4.2.4可视化工厂的应用 8 4.3行为规范 14 4.3.1规章制度 15 4.3.2宣传、培训和教育 16 4.3.3执行 16 4.3.4沟通与支持 17 4.3.5考核与评估 18 四、形象塑造及行为规范 4.0 要素说明 （4.0）概念及目的 在推进企业精益生产系统的过程中，塑造特色明显的精益形象是很重要的一个方面。形象塑造包括制定统一的CCPS标志、统一的管理看板、统一的现场管理标识和统一的行为规范。通过形象塑造树立企业精益生产的外在形象，营造良好的精益生产氛围，并规范员工在生产管理中的行为、提高全体员工参与精益生产的积极性和素质、确保精益生产的顺利实施。 本要素的建立的目的在于促进企业建立全员参与、强化执行、规范管理、持续改善、形象统一、意识领先的领先企业文化，为精益生产的实施起到保障作用，最终确保整个CCPS体系的推进效果。 本要素主要包括：（4.1）精益生产标志，（4.2）可视化工厂，（4.3）行为规范等内容。 （4.1）精益生产标志 作为形象塑造的一个重要部分，推行CCPS体系必须建立一套统一的标志，展示企业的整体形象，营造氛围，鼓舞士气，加强团队凝聚力。在定义统一的“CCPS”标志后，应将之应用于CCPS的体系文件、管理看板及其它与精益生产有关的文献资料。 （4.2）可视化工厂 可视化工厂是利用直观形象、色彩适宜、一目了然的各种视觉感知工具来组织、控制和显示现场生产活动。可视化工厂具有简洁明了、信息透明、标准统一的特点，能够有效提高管理效率和水平、促进领先企业文化的建立，最终达到提高劳动生产率、保证安全、改进质量、降低成本的目的。 （4.3）行为规范 行为规范就是在企业建立一套系统化、标准化、全面化的考核和奖惩机制，规范各部门及员工在精益生产及相关管理环节的工作行为。 在实施精益生产的过程中，各部门都应该自上而下、全员参与，通过行为规范的约束使全员受控。为了实现这一目的，除了建立沟通渠道、制定规章制度、严格奖惩以外，还应当强化执行，做到知晓规范、知行合一，真正把精益理念和先进的精益文化融入到员工的工作习惯中去，不断提高员工的精益素养。本节的主要内容包括：制度建设、执行、沟通与支持、考核与评估。 4.1 精益生产标志 4.1.1 制定统一标志的意义 实施CCPS时，要求企业采用统一的标志，达到以下目的： 1.对外促进CCPS形象的树立； 2.对内加强各部门CCPS的统一管理； 3.对员工产生凝聚力和向心力，具有激励作用； 4.有助于企业精益文化的形成。 4.1.2 标志的设计及展现 CCPS的统一标志和制作格式如图4-1所示 图4-1 CCPS标志 4.1.3 标志的含义 1.整个标志以绿色为主基调，体现了现代汽车工业安全、环保的理念；也展现南方汽车精益生产体系发展的蓬勃向上的朝气； 2.标志的主体是SPS三个英文字母，简单醒目；同时反映了中国长安精益生产的中文和英文全称；从标志整体视觉来看，醒目、易懂、内涵丰富，且张力十足； 3.标志左侧的图形是抽象化了的汽车方向盘和车轮，反映了南方汽车的行业特点； 4.图形中的大小箭头组合体现了CCPS持续改进的含义；大箭头丰满、粗旷，具有奋发向上的含义，也反映了中国长安从上至下推进CCPS的决心；小箭头的尾部分叉则表现了从现有生产管理系统不统一，分阶段过渡到大箭头的统一化。 从总体效果上看，该标志具有醒目、含义丰富的特点。 4.1.4 标志的推行和应用 CCPS标志作为中国长安精益生产系统的统一特征，必须在中国长安展开推广应用。该标志应该悬挂在生产现场的突出位置，对外展现CCPS形象，对内激发员工的生产热情。CCPS标志推广应用于以下方面： 1．精益形象展现和激励的宣传资料。 2．车间和班组CCPS管理看板。 3．体系文件和培训资料。凡是涉及CCPS的各种体系文件和培训资料，都应具有该标志（如体系文件的封面、文件页眉）。 中国长安下属各企业按照本文件提供的格式使用该标志，不得擅自改变标志的形状和设计。