联想集团标准使用说明.pptVIP

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目录 联想目前基本情况 我们对企业文化的认识 联想企业文化历史轨迹 联想企业文化的核心 企业文化怎么做 目录 联想目前基本情况 我们对企业文化的认识 联想企业文化历史 联想企业文化的核心 企业文化怎么做 联想二十年(1984年—2004年) 发布品牌新标识 联想成为“TOP” 新联想诞生 目录 联想目前基本情况 我们对企业文化的认识 联想企业文化历史轨迹 联想企业文化的核心 企业文化怎么做 目录 联想目前基本情况 我们对企业文化的认识 联想企业文化历史轨迹 联想企业文化的核心 企业文化怎么做 目录 联想目前基本情况 我们对企业文化的认识 联想企业文化历史轨迹 联想企业文化的核心 企业文化怎么做 新联想的核心价值观 成就客户 精准求实 诚信正直 创业创新 目录 联想目前基本情况 我们对企业文化的认识 联想企业文化历史轨迹 联想企业文化的核心 企业文化怎么做 联想的公司活动 联想的文化活动 结束语 优秀的企业文化是—— “企业”与“员工”的双赢! 亲情文化的建设 2000年 平等 信任 欣赏 亲情 大船文化 1988 ~ 1993 初创文化 1984 ~ 1987 严格文化 1997 ~ 1998 舰队文化 1994 ~ 1996 亲情文化 1999 ~2000 创业文化 20 01 ~ 联想文化的历史轨迹 创业文化的背景 2001财年集团拆分,新领导集体自我反思 4.20 新联想誓师大会上,新领导集体提出:“新时期联想需要创业文化” 创业文化的内涵 危机意识 创新意识 创业文化的案例 总裁站商场: —自上而下,走进客户,倾听客户的声音! 创业工程: ——2001年遭遇IT冬天,全员上下一心开展创业工程:“开源节流、创新奋斗,点点滴滴、从我做起” 灵活自主 过程控制 外部发展 内部运营 创新导向 目标导向 规则导向 支持导向 成就客户 精准求实 诚信正直 创业文化 服务文化 亲情文化 严格文化 创业创新 联想文化螺旋发展模型 为谁做—用户 怎么做—内容 谁来做—主体 文化传播 文化应用 文化审计 文化创新 领导核心 管 工 工 理 团 队 全 体 员 全 体 员 公司长远发展 公司战略 业务和部门 全体员工 外部用户 合作伙伴 公众 企业文化工作怎么做? 工作沟通 ——网站、邮件、电话、例会、跨部门会议等 交流渠道 ——进步信箱、刺梅、午餐会、C-TIME、士气调查等 员工关爱 ——运动会、春节联欢会、生日蛋糕、节日等 文化仪式 ——入模子、誓师大会、庆功宴、无总称谓等 企业文化工作举例 新财年誓师大会 半年总结会 用大型活动鼓舞士气、凝炼团队 春节联欢会 足球联赛 介绍要点: 介绍联想集团签约国际奥委会 解说词: 联想集团签约国际奥委会 中国企业首次成为国际奥委会全球合作伙伴(The Olympic Partner,简称TOP)。 作为国际奥委会全球合作伙伴,联想集团将在未来四年内(2005-2008)为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。 联想的技术、产品、服务及综合实力赢得国际奥委会的充分信赖和高度认可,成为国际奥委会唯一计算技术设备提供商。 联想提供给都灵冬奥会的计算技术设备,已经通过了国际奥委会的严格测试,并已在都灵顺利交付使用。 其他TOP伙伴还包括可口可乐、VISA、柯达、麦当劳、源迅、松下、三星、恒康人寿、斯沃琪、GE等十家。 * 联想企业文化建设 联想人力资源部 1984年的联想 中科院计算所11名研究人员 创始人员 初始投资 20万元人民币 2004年的联想 员工人数 拥有11000多员工 2003年销售收入 231.75亿港元,245.8亿人民币 体系架构 中科院 联想集团 神州数码 联想投资 融科置地 其它业务 员工持股会 联想控股有限公司 2003年 从“Legend”到“Lenovo” 诚信 创新有活力 优质专业服务 容易  2004年 将为2006都灵冬奥会和 2008北京奥运会独家提供 计算机硬件设备及服务 中国历史上第一家国际奥委会全球合作伙伴 联想集团签约国际奥委会

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