2012消防演练计划书.docVIP

中山奕安泰医药科技有限公司 中试车间可燃气体聚集导致着火事故演练计划书 2012年7月9日 目 录 1. 主题 2. 情况假设 3. 依据 4. 目的 5. 时间 6. 消防设备及器材 7. 实地演习说明 8. 应变组织人员表 9. 应变组织架构 10. 演习状况进度表 中山奕安泰医药科技有限公司 中试车间因可燃气体聚集着火事故演练计划书 1.0 主题：中试车间因可燃气体聚集着火事故演练。 2.0 情况假设：中试车间因通风不畅，可燃气体大量聚集着火。 3.0 依据：本计划书 4.0 目的： 通过本次演习，加强各单位在发生事故时之快速反应能力、指挥 抢救能力及联络沟通配合能力，以确保人员安全，减少环境污染， 并将公司灾害损失降至最低程度。 5.0 时间：2012年7月9日 6.0 消防设备及器材清单 名称 数量 有机气体滤毒罐 每人 护目镜 每人 急救箱 1个 公务车 一台 7.0 实地演习说明： 7.1 具体地点： 机修部门口南侧马路上； 7.2演习指挥部： 　保安室 7.2 事故防真条件： 7.2.1异常描述：中试车间因通风不畅，导致大量可燃气体聚集着火。 7.2.2天气：睛 　 7.2.3风向：南风 7.2.4气温：320C 7.2.5湿度：70% 7.3 周围管制： 　7.3.1厂区各行车通道的行人及车辆管制； 　7.3.2厂内包商作业及车辆管制； 8.0 应变组织人员表 编号 应变单位 组成人员 职掌说明 1 应变总指挥 黄仲斌董事长 负责指挥全盘应变计划执行 2 应变指挥官 生产部经理 负责整个救灾工作进行； 向应变总指挥报告灾情； 运转中生产制程应变指挥； 负责组织本部门人员逃生； 3 抢修组 设备部机修人员 支援灾区现场必要的抢修措施； 支援救灾行动； 负责灾区电源之供应情况； 负责相互协助逃生； 4 后勤组 行政部经理 负责支援其它应变组； 负责交通工具的调拨； 负责事故场所内外的通信联络工作以及提供适当资讯、人力、物质装备等资源以协助救灾； 负责伤员医疗救护； 负责组织质量部、研发部及办公室内所有人员逃生； 5 消防组 生产部现场领班 负责执行现场事故应变、灭火、现场救护等工作。 6 安全组 EHS部 1.负责执行现场抢救灾变协调； 2.负责划定管制区，禁止人员车辆进入，确保安全； 3.负责全厂所有人员（包括：承揽商、客户等）疏散逃生事宜。 9.0 应变组织架构 10. 演习状况进度表 演习时间 假设状况 指挥员口令 实施单位 动作体现和任务要求 14:00 演习开始 黄仲斌董事长对易良森经理下达演习开始命令。 黄董事长：中试车间因可燃气体聚集发生着火演习开始。 易良森经理：是 生产部 假设中试车间可燃气体聚集而导致着火。 14:05 中试车间南侧马路上开始模拟点火； 易良森经理用电话通知保安演习开始。 易良森经理：现在进行中试车间可燃气体聚集着火演练，假设情况为：中试车间可燃气体聚集，因静电火花导致着火； 值班领班：是 生产部 生产部派人在中试车间南面马路上点燃油桶； 14：10 灾情判断、通报及初步处理 油桶点燃后，领班迅速到保安室用电话通知易良森经理；易经理！易经理！ 易经理：收到。 值班领班：中试车间着火了！我们班组已组成消防队，正在组织灭火。目前没有人员受伤。同时又通知了安全主任：赵军强。 易经理：明白。请安排紧急停车。 值班领班：明白。对现场进行紧急停车。 易经理和赵军强同时到达了火灾现场。 生产部 1、事故初步通报； 2、事故初步处理： 生产车间紧急停车； 人员保持联络； 按照事故通报程序通报 上级主管。 风向南风，二级。 14：12 应变指挥官向应变总指挥通报灾情并请示启动应急预案 易良森经理向董事长通报灾情。 易经理：报告董事长，中试车间因可燃气体聚集，碰到静电火花后着火，车间已经紧急停车。我们已经组织我们的消防人员正在灭火，目前没有人员伤亡。 黄董事长：明白，请通知各应急小组到位，我马上赶到。 易良森经理：明白！ 生产部 应变指挥官（经理）向应变总指挥（黄董事长）汇报灾情，并请示启动应急预案； 14：15 各应急小组人员赶到现场救援、人员急救 赵军强主任：报告，安全组已赶到！ 黄董事长：负责划定管制区域，向消防大队通知灾情；所有无关人员禁止进入厂区。 赵军强主任：明白！ 赵军强主任：是消防大队吗？我是中山奕安泰医药科技有限公司的赵军强，我们公司中试车间因可燃气体聚集，静电火花引起着火，着火物质