2000年8月领导分工.docVIP

小学领导班子分工情况 （2013-2014学年第一学期） 校长：负责全面工作 主管：学校工作总体谋划， 安全管理工作及安全培训（组织教师的安全培训）， 教学质量， 教研工作（业务学习及课题实施）， 师德师风建设、师德档案管理 校园文化特色， 人事管理， 职称评定， 教师考勤 学生考勤 规章制度的制定， 教师年度考核， 绩效工资的发放办法， 周报工作安排， 学校大型基建维修 分包一、二、六年级教学质量 教导主任：负责教导处工作 主抓：教学教研 教师日常管理 绩效工作的发放办法 教师任课安排及编制课程表， 学籍管理， 学生入班安排， 学校教学工作计划、总结， 值周安排和升降国旗、两操 周报工作 落实上级通知及文字材料 校刊、校报及信息宣传报道工作 安全月报、周报、日报（安全日报与信访隐患日报） 电子档案管理 计算机、多媒体及网络维护， 分包三、四、五年级教学质量 参与学校各项制度的制定 副校长：协助校长管理全面工作 主抓：幼儿工作 教代会工作 协助手写档案材料 校容校貌 信访、行风评议 教师安全培训工作 规章制度的制定， 艺术节活动、六一活动等大型活动组织与谋划 安全工作及体育卫生工作， 小型基建维修 学生、教师体检工作、保险、医保 教师值班安排 各教室的桌凳使用与维修 参与学校各项制度的制定 质量分包学前班 会计及少先队辅导员贾赞华负责： 德育工作及少先队工作（组织各项有意义的活动，如学雷锋、庆六一、迎国庆、爱国主义教育、文明礼仪活动等） 财务、财产保管登记（劳动工具及办公室用品的发放） 每学期固定财产的统计 年报 预算 收费结算 教师基本情况的登记及变动情况登记 计划生育工作 学校图书杂志、教师用书征订 会议记录 参与学校各项制度的制定 档案管理 督导评估档案 教学评估档案 幼儿档案、普通话档案 安全档案 计划生育档案、财务档案 电子档案 师德档案 各功能室安排 1、图书阅览室 2、卫生室 3、劳动器材室 4、仪器室 5、实验室 6、体育器材室 7、队科室 8、音乐室 9、美术室 10微机室 2013年，市教育局确定为“教育质量师资提升年”。坚持提高教育质量第一要务，确定了二十项重点工作。为抓好工作落实，结合我校实际确定我们的总体工作目标为“细管理，提质量”，为实现这一总体目标，必须扎实做好学校的各项工作。 完成各项工作的指导思想 1、祁局会议精神：领导班子首先要讲团结，团结利于工作、出效益、出战斗力。要求：⑴以工作讲团结，抛开工作讲团结是无根之源。⑵在工作中比能力、比水平、比高低。没有无原则的团结，要讲规范、树正气。⑶搞好团结的第三个方面就是互相理解、互相支持。⑷搞好团结的第四个方面就是宽容、大度、要有包容精神。践行我们的精神：团结、包容、厚德、务实、高效、创新、廉洁。 2、常局的深刻剖析：团结即凝聚一切力量，为了共同的目标相互支持、相互理解，互相包容，共同努力，学会换位思考；互助即在工作中互相帮助，取长补短，共同提高；更要学会宽容，宽容别人也是宽容自己，保护自己，宽容是宽广而浩瀚的海，包容了一切，也能化解了一切，微笑着对待人生。 细管理 提质量 13