[医药卫生]熊利泽PPTminimizer.pptVIP

做一名优秀麻醉科主任 第四军医大学西京医院 熊 利 泽 好学科标志 学习型组织 人才＋梯队 较大影响力 良好的氛围 向上的精神 学习型组织 不能靠一个精英 要培养一群精英 要培养学习习惯 下级为何不服？ 住院医师＝初年主治医 初年主治＝高年主治医 高年主治＝副教授水平 副高水平＝正教授水平 教授水平＝主任的水平 住院医师＝主任的水平 怎么办？ 学而知不足 西京医院培训制度 病例讨论：每周三下午5PM 专题讲座：每周四下午5PM 读书报告：每周二下午5:30 只有学习才能知道自己的不足 关于人才 科室工作关键靠人才 人才是培养出来的！ 要给培养和学习机会 要注意分层次培养！ 关于人才 要培养全面人才 “第一刀”，“第一麻” 要利用各自特长 不适合做医生者？ 学科发展思路 开展科学研究以提高学科知名度 以学科发展吸引和培养精英人才 依靠精英人才提高临床技术水平 好医生要求 素 质 有责任心 诚信待人 团队精神 业 务 理论知识 医学技能 临床思维 能力培养 去机场接人（例） 与病人交流能力 说服力与表达力 关于人才梯队 一个人“油”会被炸干吗？ 职称和年龄可能减少斗志 科室不可能永远靠几个人 创造和活力来自于年轻人 扩大影响力 院内影响力 院外影响力 科研工作 学科发展需要 凝练研究方向 基础临床结合 发表SCI论文 科研工作 未解决的具有重要意义的问题 选题和设计最好是思维依赖性 一定要有实事求是的科学态度 研究思路 美国：乳腺癌 高发 60-69岁 中国：乳腺癌 高发 40-49岁 解决尿管脱落的办法用套囊！ 胃管固定能用套囊的方法吗？ 外部影响力 多发表论文 多参加会议 多对外交流 军医大学附属医院学科 要放眼部队：为军队服务 要放眼全国：为人民服务 要放眼世界：有国际影响 学术活动 每年举办继续教育学习班1~2次 麻醉主任培训班 各种技术培训班 学术交流 2007疼痛基础研究与临床调控国际研讨会 诺贝尔奖获得者Ferid Murad教授 6个国家和地区的30多位知名学者 创伤救治培训 医疗工作 任何医院是首要工作 医疗安全是最高原则 要坚决执行规章制度 具有良好的临床思维 常犯错误 不严格落实医疗制度 不及时报告上级医生 麻醉记录不及时准确 关系手术麻醉综合症 学科地位（1） 曾经是全国讨论的问题 但地位不是吵架得来的 要靠工作、素质和成绩 记住主任地位至关重要 学科地位（2） 麻醉学科的业务要全面 临床麻醉、ICU和疼痛治疗 积极参与全院业务活动 不亚于外科的经济收入 麻醉与外科的矛盾 客观存在 目标一致 有理有节 相互体谅 对主任的要求 院长：完成各项任务/安全 本科：前途、收入、地位 具备的素质 道德要求 业务技能 思维敏捷 协调能力 木桶效应 体会（1） 不要轻易表态 不要轻易许愿 不随便批评人 多做个别谈话 体会（2） 主任不可能是万能的高手 必须有别人不具备的优势 训练自己具有宽阔的胸怀 抓大事做事业不计较小事 体会（3） 接受良好的培训 思维能力的培养 多想别人的利益 良好的沟通能力 Questions 医院需要什么样的主任？ 外科需要什么样的主任？ 我们需要什么样的主任？ * * 展望未来 更精确的麻醉控制（定时清醒） 更舒适的术后恢复（没有痛苦） 更高效的日间麻醉（日间手术） 更人性的医疗服务（无痛医院） 外 科 能 做 的 手 术 我 们 就 能 给 麻 醉 选择研究切入点？ 经常有病的人寿命长 身体“好”的人常猝死 预处理和“缺血耐受” *