网络计划技术-时间成本优化-定量分析.pptVIP

时间-费用优化是综合考虑工期和费用两者之间的关系，寻求以最低的工程总费用获得最佳工期的一种方法。 赶工；活动的直接费用；活动的间接费用。 时间成本优化－计算步骤： (1) 计算正常状态下的网络时间参数。 总工期，关键路线 直接费用,间接费用，总费用。 (2) a表示将活动加快单位时间所增加的费用， a=(Cg-Cz)/(Tz-Tg)；g赶工，z正常 (3) 压缩关键路线上赶工费用变化率最小的活动的时间， 以达到减少工程总费用的目的。 (4) 绘制网络图，时间计算，得到新关键路线和总工期。 (5) 重复步骤(3-4)，得到总工期和费用的对应关系 (6) 根据总工期和费用的关系，从中选择优化点 时间-费用优化 某工程项目的网络计划如下图所示，工程间接费用为每周1000元，各项活动的时间与费用数据如图所附，分析求解时间-费用优化方案。 计算步骤： (1) a表示将活动加快单位时间所增加的费用， a=(Cg-Cz)/(Tz-Tg) 计算步骤： (2) 计算正常状态下的网络时间参数。 总工期26周，直接费用31000元 间接费用1000×26＝26000元 总费用＝31000＋26000＝57000元 时间－费用优化过程计算表 时间－费用优化过程计算表 时间－费用优化过程计算表 时间－费用优化过程计算表 * 时间 费用 间接费用 直接费用 总费用 优化点 工程费用 工程总工期 时间-费用优化 1 3 4 2 6 5 7 5 6 6 2 4 7 9 6 5 0 0 6 6 22 22 5 7 13 13 19 24 26 26 总工期26周 关键路线1-2-4-6-7 1 3 4 2 6 5 7 1~5 2~6 4~6 1~2 1~4 5~7 5~9 3~6 2~5 5~3 7~4 5~4 10~4 6~3 11~6 6~3 4~2 5~2 5 2 1 4 ⑥－ ⑦ 4 2 1 2 ⑤－ ⑦ 11 6 5 9 ④－ ⑥ 6 3 4 6 ④－ ⑤ 7 4 2 6 ③－ ④ 6 3 2 5 ②－ ⑥ 10 4 5 7 ②－ ④ 5 3 1 5 ①－ ③ 5 4 3 6 ①－ ② Cg Cz Tg Tz 直接费用（千元） 作业时间（周） 活动编号 1.0 5 2 1 4 ⑥－ ⑦ 2.0 4 2 1 2 ⑤－ ⑦ 1.25 11 6 5 9 ④－ ⑥ 1.5 6 3 4 6 ④－ ⑤ 0.75 7 4 2 6 ③－ ④ 1.0 6 3 2 5 ②－ ⑥ 3.0 10 4 5 7 ②－ ④ 0.5 5 3 1 5 ①－ ③ 0.33 5 4 3 6 ①－ ② Cg Cz Tg Tz 赶工费用变化率a 直接费用（千元） 作业时间（周） 活动编号 正常工期直接费用合计 31千元 1 3 4 2 6 5 7 5 6 6 2 4 7 9 6 5 0 0 6 6 22 22 5 7 13 13 19 24 26 26 总工期26周 关键路线1-2-4-6-7 1.0 5 2 1 4 ⑥－ ⑦ 2.0 2 2 1 2 ⑤－ ⑦ 1.25 11 6 5 9 ④－ ⑥ 1.5 6 3 4 6 ④－ ⑤ 0.75 7 4 2 6 ③－ ④ 1.0 6 3 2 5 ②－ ⑥ 3.0 10 4 5 7 ②－ ④ 0.5 2 3 1 5 ①－ ③ 0.33 5 4 3 6 ①－ ② cg cz tg tz 赶工费用变化率a 直接费用（千元） 作业时间（周） 活动编号 压缩1 1 3 4 2 6 5 7 5 6 6 2 4 7 9 6 5 0 0 6 6 22 22 5 7 13 13 19 24 26 26 2 (3) ①-②-④-⑥-⑦ ①-③-④-⑥-⑦ 55.66 26-2=24 31＋0.33*2 =31.66 24 压缩活动 ①－② , 2周 ①-②-④-⑥-⑦ 57 26 31 26 正常情况 关键路线 总费用 (千元) 间接费用 (千元) 直接费用 (千元) 总工期 (周) 优化过程 1 3 4 2 6 5 7 5 6 6 2 4 7 9 4 5 0 0 4 4 20 20 5 5 11 11 19 22 24 24 1.0 5 2 1 4 ⑥－ ⑦ 2.0 4 2 1 2 ⑤－ ⑦ 1.25 11 6 5 9 ④－ ⑥ 1.5 6 3 4 6 ④－ ⑤ 0.75 7 4 2 6 ③－ ④ 1.0 6 3 2 5 ②－ ⑥ 3.0 10 4 5 7 ②－ ④ 0.5 5 3 1 5 ①－ ③ 0.33 5 4.66 3 4 ①－ ② Cg Cz Tg Tz 赶工费用变化