幼儿园自查自评工作总结.docVIP

幼儿园自查自评报告 根据七里河教育局下发的《七里河区社会力量办学审批依据》的标准，我园认真地进行了自评。现呈上《兰州兰艺悦幼儿园自评报告》，敬请审议。报告分幼儿园概况、创建幼儿园的工作情况、对照“评估标准”的达标情况、存在问题和今后努力方向四部分，全文如下： 一、幼儿园概况 我园创建于2011年6月，占地面积3317.76平方米，生均占地面积23.69平方米，建筑面积为1570平方米，生均建筑面积11.22平方米，绿化面积918平方米，生均绿化面积6.6平方米。图书藏书量为3642册，生均图书13册，教学用书、参考书325册，订有幼儿专业及其他报刊杂志等共15种。我园活动室等设施按省示范性幼儿园的要求设计，是一所园舍布局合理，环境优美的现代化幼儿园。全园共有6个班级，其中学前班1班，大班1班，中班2班，小班2班。园内设有多功能厅、舞蹈厅、钢琴室、室内游戏室、操作室、医务室、总务处、儿童卫生间、盥洗室等。每个教室都配备了投影仪现代化教学设施，大门口及操场安装了电脑视频监控。 园内设有标准活动室6个，每个活动室面积为69平方米，学生午睡室8个，每个午睡室面积为46平方米，盥水室5个，每个盥洗室面积为15平方米。卫生间11个，每个面积为10平方米。 我园现有教职工20人，幼儿140人，其中专职教师12人，平均年龄20岁，均是幼师专业。大专学历9人，占教师总数的58%。 我园以“尊重天性、发展个性、培养灵性”为办园理念，明确幼儿园办园方向及工作目标，积极开展幼儿园各项工作，不断加强规范化管理，提升办园品位。 二、兰艺悦幼儿园创建 兰艺悦幼儿园创建在创建过程中，成立了以王荣园长为组长的创建兰艺悦幼儿园工作领导小组，领导小组成员分工明确，办园思想、办园特色及教育经费由王荣园长负责；园务管理、教育工作、师资队伍由副园长唐瑞晴老师负责；办园规模、园舍管理、面积、教育装备由后勤主管周师亮负责；保教质量、信息化工作、教育科研、卫生保健工作，由保教主任韩保华老师负责；其它教师协助各块配合工作。领导小组多次召开会议，研究部署创建，招生工作，开展自查自评。 办园伊始，我园先后投入了近50万元添置各类设备设施，努力实现办园理念现代化，园舍环境建设现代化，教育装备和教学手段现代化及幼儿园管理和教师队伍现代化。主要工作是： 1、大力宣传，统一思想，精心打造兰艺悦幼儿园 自兰艺悦幼儿园成立以来，我们积极开展宣传活动，全体教职工统一思想，团结一致，共同努力，营造了良好的工作氛围。同时，我们以“尊重天性，发展个性，培养灵性”为办园理念，树立“一切为了孩子”的教育思想，坚持全面提高保教质量，促进幼儿身心和谐发展，全力打造 “兰艺悦”这一品牌。 2、明确目标，加强管理，提高保教质量。 我园办园时间短，起点要求高。为此，我们认真学习七里河区知名幼儿园的先进管理理念，先后制定出我园一系列规章制度，并悬挂在各处室及会议室上，并定期与不定期地对各类制度执行情况进行检查、监督，使制度管理做到有目标、有措施、有落实，充分激发教师的工作积极性，体现宽严有度的人本管理理念。开园以来，我园教职工齐心协力，自始至终保持着高昂的工作热情，我园的保教工作收到了园内家长的一致认可。 3、强化师德，勤钻业务，教师的整体素质不断提高。 新大纲颁布以后，新型的儿童观、发展观对教师的整体素质提出了新的要求。教师的师德建设，业务水平更突出了专业性、主体性、合作性、实践性和反思性等特点。因此，我园不断建立与完善学习制度，创设各类环境，激励和要求教师边工作、边学习、边行动、边研究，不断提升自己业务素质，更新自己的知理结构，提高自己的教育教学水平，加强了师资队伍建设。 (1)一周二会：我园坚持每周一夜的工作会议和周四夜的业务学习会议制度，这一制度对教师师德和业务水平的提高提供了良好的沟通平台。 (2)通过“传、帮、带”活动 —— 新老教师的结对，使新教师在一年内能适应新岗位的要求，迅速成长。 (3)通过“走出去，请进来”，加强业务学习，提高教师素质。带领教师到七里河区个别有幼儿园进行学习和培训。 (4)积极支持和鼓励教师参加继续教育及学历进修。目前我园在职参加大专的教师有8名，整体师资素质在不断上升。 4、加大投入，创设良好的育人环境。 先后投入了近50万元添置了园内各种教育装备及设施。我园教室购置儿童桌50张、儿童椅180张，睡床145张，被子145套，购入大型玩具2套。投入6多万元为教室及多功能厅添置了投影仪，电钢琴，儿童杯架，儿童衣柜，饮水机，园内电脑网络系统、广播系统和自动化办公系统齐全。投入6万多元对园内绿化进行规划布局，同时对各活动室进行区角布置