医院物业管理年终工作总结　.docVIP

医院物业管理年终工作总结 小编精心推荐 物业管理是各项工作的关键部分，下面是小编收集整理的医院物业管理年终工作总结范文，欢迎阅读与参考。 医院物业管理年终工作总结(一) 坚持“一切从医院利益出发，20xx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下。一切以临床、病人为中心”原则，做了了以下工作： 完善监督机机制，1物业监督管理坚持持完善工作职责。代表甲方方认真履行监督义务，严格格按合同约定考核奖罚，实实行日常检查区域设卫生监监督员专人负责，责任到人人，每日深入病区巡查、记记录与反馈，中旬班长带领领检查，月末由科主任带领领班组长、卫生监督员及物物业公司负责人共同深入病病区现场检查考核，并与护护理部、住院病人考核打分分相结合的三级监督管理办办法，加强一线巡查及考核核力度，随时监督检查，不不定期地抽查，发现问题及及时督促整改，做到有人查查、有人管，有书面反馈，，月末根据考核得分依据合合同进行奖罚和付款，对乙乙方起到很好的监督作用，，整个医疗区域及公共区域域卫生合格，各种检查中受受到好评，未给医院造成扣扣分，完成了医院交给的监监督管理任务。 配合医院院感染管理较重要的一环。。科在医疗垃圾的管理中严严格按医院及上级要求执行行，2医疗垃圾管理医院医医疗垃圾的收集、转运和暂暂存地的管理也是科较重要要的一项工作。配备专人管管理，重新制定和完善了医医疗垃圾暂存地管理制度及及工作职责。要求和物业公公司员工严格按要求负责收收集、打包、贴签、登记、、转运，要求暂存地管理人人员认真登记交运，及时对对暂存地进行清洗消毒，做做好本职工作。科对此进行行经常性的监督和抽查，力力争在各级检查中在软件方方面合格达标，不给医院造造成扣分。由于我院医疗垃垃圾暂存地年久失修，设施施破旧落后，历次检查中硬硬件不符合暂存要求，122月我科配合院基建科、感感染管理科已完成对医疗垃垃圾暂存地进行新建工作的的选址和计划上报等工作。。 以及门诊楼、内科楼厕厕所设施陈旧落后、外科裙裙楼厕所无透气排风设施等等问题，3完成厕所除味工工程由于医院人员过多、人人员较集中的公共场合的属属性。厕所脏、异味重，一一直是医院的老大难问题。。今年五月，科经过考察了了解一些宾馆、饭店卫生间间的除味设施，医院及主管管领导的支持下，对整个医医疗区域的公共卫生间投入入了少量资金，配装了电子子除味剂盒，加之要求保洁洁员工勤冲洗、勤打扫，个个别公厕配备专人专守管理理，科勤检查，加强管理和和监督，实施了以上措施后后，公厕管理得到明显改观观，异味得到较好地控制。。 作为不可或缺的后勤保保障，4完成突发、应急工工作在今年五月玉树抗震救救灾及八月舟曲抢险救灾特特殊战斗中。科全体员工包包括聘用员工及物业公司员员工，积极配合医院行动，，随叫随到积极准备电梯、、搬运及保洁应急预案，医医院及伤病员的需要就是指指令，积极协调，克服各种种困难保证完成了任务。合合同工人及物业公司员工，，不分节假日及休息时间，，随时做好电梯拉运、伤病病员搬运及病房的保洁消毒毒、垃圾运送及送氧气工作作，很好地配合医院及临床床完成救灾及伤病员救治工工作。 发放控烟宣传材料料1万余份，5控烟工作认认真完成院“控烟办”交给给的控烟督导任务。完成督督导控烟记录8本，填写表表格80余份。上级文明办办的无烟医院评比检查中受受到表扬和好评。 其它工工作 1、完成了新一年三三个物业合同书的起草修定定工作。原有基础上完善各各种管理办法、考核办法、、调查问卷及卫生管理标准准等文件10余份。 2、、加班加点圆满完成了院容容、院貌装饰、搭建、搬运运等各项工作。2全科职工工积极配合“五一’合唱节节”国庆节”等大型活动。。 3、于4月、10月两两次对内科楼、外科楼、营营养楼进行全面统一灭蟑螂螂工作。 4、认真完成了了医院的绿化、养护工作及及全院生活垃圾的转运工作作。 20xx年工作计划划 1、物业管理方面，进进一步完善管理制度，加大大监督考核力度，增加检查查人力，切实为医院创造良良好的就医环境。 2、想想办法增加绿地及休闲座椅椅，为广大病员提供良好的的修养环境。 3、力争新新年一季度建成新的垃圾站站，使医疗垃圾的管理上一一个新台阶。 医院物业管管理年终工作总结(二) 自今年11月份入职++公公司以来，我努力适应新的的工作环境和工作岗位，虚虚心学习，埋头工作，履行行职责，较好地完成了各项项工作任务，下面将任职来来的工作情况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适适应工作 我是初次接触物物业管理工作，对综合管理理员的职责任务不甚了解，，为了尽快适应新的工作岗岗位和工作环境，我自觉加加强学习，虚心求教释惑，，不断理清工作思路，总结结工作方法，现已基本胜任任本职。一方面，干中学、、学中干，不断掌握方法积积累经验。我注重以工作任任务为牵引，依托工作岗位位学习提高，通过观察、摸摸索、查阅资料和实