五年战略计划-GlobalCCSInstitute.PDF

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五年战略计划-GlobalCCSInstitute

加速碳捕集与封存技术发展 | 2013 –2017 五 年 战 略 计 划 我们的CCS愿景 CCS 是低碳未来不可分割的一部分 `` 我们的使命 加速CCS的全球发展、示范和部署 `` 我们的目标 权威性知识共享 `` 基于事实和有感召力的建议和倡导 `` 创造实施CCS的有利条件 `` 我们的成果 提高公众对CCS的了解和认可 `` 增加CCS的商业机遇 `` CCS与其他清洁能源技术在能源和气候变化政策中受到平等对待 `` 五年战略计划 CEO致辞 正如我们所知,全球在很大程度上依赖化石燃料获得能源,并 且由于需求不可避免的增长,我们将在未来数十年中继续依赖 化石燃料。为解决我们面临的气候变化和能源安全挑战,我们 需要一系列低碳技术,其中碳捕集与封存 (CCS) 就是至关重 要的一部分。 要实现限制全球长期平均温度上升不超过2°C的减排目标, 我们成功的基石是与会员、利益相关方和合作伙伴之间的 国际能源署 (IEA) 估计能源相关排放必须大幅降低。 互动交流。相应地,我们与多家多边组织建立了重要联盟, 其中包括IEA、碳封存领导人论坛 (Carbon Sequestration CCS能以最低成本实现2050年之前所定减排目标的14%。 Leadership Forum, CSLF) 和清洁能源部长级会议 (Clean 但我们必须马上行动,以确保充分发挥其作用。 Energy Ministerial)。 全球碳捕集与封存研究院(Global CCS Institute)倡导在 未来五年中,我们将巩固研究院作为CCS全球领先权威机 全球范围内发展、示范和部署CCS。我们多管齐下的方法 构的地位。我们将继续倡议让CCS参与制定重要的国家和 包括: 国际清洁能源协议和政策、向更广泛社区宣传该技术的价 值并推动其进一步发展、示范和部署。 生成和分享有关CCS实际经验的知识 ƒ` 公开提倡CCS作为清洁安全的技术 澳大利亚政府有远见成立了研究院,让我们踏上征途。现在, ƒ` 创造适当的条件,提高CCS的接受程度。 我们需要会员做出财务承诺,让研究院积蓄能力以加速CCS - ƒ` 这一应对气候变化和保障能源安全至关重要的技术。 研究院在2009年正式成立,是一家年轻的组织,但我们拥 有强大而多样化的会员构成,包括政府机构、跨国公司、 我期待与你们携手合作,迎接这些挑战! 小型公司、研究机构和非政府组织 (NGO) 。 研究院是一家以会员为主的非营利性组织。我们的总部位 于澳大利亚,在中国、比利时、日本和美国设有办事处。 为回应会员的反馈意见,我们正转向区域服务交付模式, Brad Page 增强在美洲、亚太地区以及欧洲、中东和非洲的网络覆 盖。 研究院全方位跨越各个学科和活动,投身于CCS技术的方 方面面,并且我们与CCS专家和利益相关方的广泛人际网 络保持密切联络,携手合作。我们的目标是获得、生成 和分享有关CCS实际经验的知识,以加速其使用。我们同 时监控和分析影响采用CCS的障碍和推动因素,并且倡导 CCS的优势和必要性。 本质上来说,我们通过帮助会员尽可能快速和具有成本 效益地推动实施CCS ,服务于我们的会员。并且我们认 识到二氧化碳的现

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