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GRC构件质量控制 编制：XXX分公司 XXXQC小组 编制日期：2007-12-1 目 录 1、 工程概况 2、 小组概况 3、 选题理由 4、 现状调查 5、 目标确定及可行性分析 6、 原因分析 7、 确定要因 8、 制定对策 9、 对策实施 10、检查效果 11、巩固措施 12、总结及今后打算 工程概况 1、建设概况 XXX一期工程建筑面积22.5万平米，为高低层搭配的欧式建筑群，主楼16层，层高4m~5.2m，檐口高度66.7m，框剪结构；群楼部分3－5层，檐口高度24m，层高4.8m，框架结构。 2、施工概况 本工程于2006年6月开始结构施工，2007年3月开始装修施工，2007年10月外装修完成，2007年12月整体装修完成。 3、GRC构件概况 本工程GRC构件分为线条型构件和GRC罗马柱构件两部分。线条形构件主要位于顶层及腰线部位，长度最长110m，造型多为两级造型；罗马柱构件直径900mm及1100mm，为半圆或3/4元，长度最长7.2m，上部下部有二级造型圆环。 小组概况 1、QC小组情况简介 小组名称 院QC小组 注册编号 小组类型 攻关型 成立时间 2007年1月 课题名称 GRC构建的制作及安装质量控制 活动时间 2007年1月～2007年7月 小组活动次数：12次 小组活动频率：2月/次 小组人数：10人 小组分工 姓名 性别 学历 职务 QC培训时间 组长 男 本科 项目总工 48小时 副组长（技术负责） 男 大专 项目副经理 48小时 副组长（现场负责） 男 本科 项目副经理 48小时 副组长（生产协调） 男 本科 工程部长 48小时 组员（质量检查） 男 大专 安质部长 48小时 组员（技术策划） 男 本科 群楼技术负责人 48小时 组员（资料统计） 男 本科 主楼技术负责人 48小时 组员（方案实施） 男 本科 群楼施工负责人 8小时 组员（方案实施） 男 本科 主楼施工负责人 48小时 组员（质量检查） 男 本科 质量员 48小时 2QC小组活动内容及出席情况 活动内容 活动时间 X X XW X WX X勇 X X X X GRC构件相关内容介绍GRC构件方案讨论会试验区段GRC构件现场检查试验区段GRC构件问题探讨总结会GRC构件要因探讨会GRC构件质量控制分工布置会GRC构件现场检查分析GRC构件现场检查分析GRC构件现场检查分析GRC构件现场检查分析GRC构件现状总结会QC小组成员总结提高研讨会√ 缺席 ： × 请假：○ XXXXX是一个大型公共工程，GRC构件是其欧式风格的主要体现，所以其施工质量，关系到XX的外观形象，也反映我公司的施工能力和整体形象。 2、施工技术角度 GRC构件具有轻质、造型多样、施工快速的特点，但相反作为水泥制品，又具有易开裂，安装易破损等缺点，所以如何从施工技术角度克服GRC的缺点，发挥它的优势，非常值得攻关。 3、经济与工期的角度 本GRC构件数量多，造型复杂，其施工进度直接关系到后续喷涂施工、瓷砖收口等，而其本身制作的时间与开模数量、天气因素关系密切，安装速度与机械配合、施工人数息息相关，因此如何协调这些关系，在合理的费用下保证现场工期也非常值得攻关。 4、培养角度 本QC小组人员比较年轻，培养成员的质量意识，提高其攻关能力水平也是选择本课题的重要原因之一。 现状调查 1、对医技楼顶层首次安装的42节GRC线条（每节2m，含转角，每节5组固定点）及6根罗马柱（每根3.6m高，由两根拼接）进行质量检查，并对检查结果统计如下表： 序号 项目 检查点数 不合格数量 1 接缝开裂 接缝平整度 直线度（垂直构件为垂直度） 固定点间距 固定点焊接 构件破损大于25cm2 282个点，不合格数量49个点，合格率82.6% 2、各种不合格类型所占不合格总量的比例如下表： 序号 项目 不合格数量 比例 1 接缝开裂 接缝平整度 直线度（垂直构件为垂直度） 固定点间距 固定点焊接 构件破损大于25cm2 3、根据各种不合格类型所占不合格总量的比例绘制出不合格项目饼分图，如下： 由上图确定主因为接缝开裂及构件破损大于25cm2 目标确定及可行性分析 1、目标确定 保证GRC构件安装质量，实现自检合格率达到90％以上。 2、可行性分析 原因分析 针对影响GRC构件安装质量的主要因素：接缝开裂和构件破损，小组成员通过“头脑风暴法”进行分析，并将分析结果一一列在因果图上，如下两图：