HNLN-OP-CG004市政垄断工程采购管理流程.doc

海南鲁能流程管理体系文件 市政垄断工程采购管理流程 文件编号：HNLN-OP-CG004 版本：A 编制：　　　　　　　日期：　　　　　　 审核：　　　　　　　日期：　　　　　　 审批：　　　　　　　日期：　　　　　　 主导部门： 发布日期：200　 年 　月 　日 实施日期：200　年 　月 　日 1 流程要素 目的：规范市政垄断工程采购管理流程，提高协同效率及工作质量。 流程主责部门：项目公司工程技术部 流程关键控制点（CP） 关键控制点 主责部门 汇总编制招标文件 工程技术部 确定招标文件，发放招标邀请函 工程技术部 适用范围： 公司市政垄断工程采购管理工作。 术语和定义： 无 职责 决策层 项目公司总经理审批采购文件； 项目公司总经理审核市政工程施工报价方案。 项目公司工程技术部 完成市政工程施工图设计； 编制工程采购技术文件； 汇总编制完整的采购文件； 组织各专业对整合后的完整的采购文件进行评审； 确定采购文件（含合同）； 组织与市政工程施工单位沟通及谈判； 确定市政工程施工报价方案，并呈报审批； 组织合同交底。 项目公司项目部 提供现场工程施工现场条件信息； 参与采购文件评审； 组织工程施工。 项目公司运营部 成本管理职能 完成工程量清单及造价分析； 编制工程采购商务文件； 起草采购合同； 参与采购文件评审； 协助与市政工程施工单位沟通及谈判。 项目公司运营部 报批报建职能 收集、分析并提供市政管理规划施工政策； 参与采购文件评审； 办理市政工程施工报批报建手续； 协助与市政工程施工单位沟通及谈判。 关键控制点工作要求 关键控制点 工作要求 责任部门 输出成果 汇总编制招标文件 招标文件应整合技术标准和商务标准两部分内容，应确保两部分内容相协调和相匹配。 工程技术部 HNLN-WR-CG011投标人推荐表.docHNLN-WR-CG012招标文件审批表.docHNLN-WR-CG013投标邀请函.docHNLN-WR-CG014招标过程签到表.doc HNLN-WR-CG015工程发标资料登记表.xlsHNLN-WR-CG016答疑申请书.docHNLN-WR-CG021答疑会记录.docHNLN-WR-CG017投标文件接收登记表.doc HNLN-WR-CG018唱标记录表.xlsHNLN-WR-CG019预中标单位审批表.docHNLN-WR-CG020中标通知书.doc 组织与市政工程施工单位沟通及谈判 在不存在竞争性的情况下，应充分收集调研行业平均的造价信息，作为谈判的依据，并尽量争取公司利益。 工程技术部 支持性文件 HNLN-WI-CG001工程采购方式策划作业指引.docHNLN-WI-CG002招标采购作业指引.doc 相关记录 HNLN-WR-CG011投标人推荐表.docHNLN-WR-CG012招标文件审批表.docHNLN-WR-CG013投标邀请函.docHNLN-WR-CG014招标过程签到表.doc HNLN-WR-CG015工程发标资料登记表.xlsHNLN-WR-CG016答疑申请书.docHNLN-WR-CG021答疑会记录.docHNLN-WR-CG017投标文件接收登记表.doc HNLN-WR-CG018唱标记录表.xlsHNLN-WR-CG019预中标单位审批表.docHNLN-WR-CG020中标通知书.docHNLN-WR-CG024材料设备选型表.doc HNLN-WR-CG025材料样品移交清单.doc HNLN-WR-CG026工程材料设备核价申请表（施工单位）.doc HNLN-WR-CG027月份工程材料款帐单.doc HNLN-WR-CG029材料设备台帐.docHNLN-WR-CG030材料超供审批表.xlsHNLN-WR-CG031材料设备限价确认单.docHNLN-WR-CG033乙供材料询价单.doc /） 海南鲁能流程管理手册 文件编号 HNLN-OP-CG004 市政垄断工程采购管理流程 版本/修订 A/0 5 内部文件 注意必威体育官网网址