[经管营销]管理学-第一章 管理与管理学.pptVIP

管 理 学 湖北工业大学商贸学院管理系 魏秀丽 E-MAIL:awei8100119@163.com QQ:646382104 TEL你比较关注的： 考核方式： 闭卷考试。考试成绩70%+平时成绩30% 平时成绩包括：平时练习（案例分析+团队练习+管理游戏）、考勤、课堂表现 教学方式： 理论讲授为主，辅之以案例分析、团队练习、管理游戏、教学片播放等多种形式。 学习目标和要求 学习目标： 系统地掌握管理学的基本理论和一般方法，了解管理思想史，培养从事计划、组织、领导和控制等工作的综合管理技能。 学习要求： 掌握的基本知识 管理的基本概念，管理的职能，管理者的角色与技能，管理环境的构成，企业的社会责任，各主要管理理论的代表人物及内容，决策的含义与类型，计划的概念与类型，组织与组织结构的含义及类型，影响组织设计的因素，领导的内涵与领导风格类型，激励的含义与过程，沟通方式与沟通渠道，控制的含义与类型等。 掌握的基本理论与方法 科学管理理论，行为管理理论和现代管理理论及新发展，决策理论，决策的程序与基本方法，计划的编制过程，目标管理的基本方法，组织设计的原则、内容和方法，领导理论，激励理论，沟通的方法和技巧，沟通障碍及克服方法，控制的基本过程和方法。 掌握的基本技能 具备运用所学的知识进行案例分析和解决管理实践中的某些实际问题的能力。 课时安排 教学课时：44课时 使用教材和参考文献 本课程教材： 徐刚主编：《管理学》 天津大学出版社， 2010年3月第一版 周三多等. 管理学 ── 原理与方法（第五版）. 上海：复旦大学出版社，2009. 杨文士、焦叔斌、张雁、李晓光. 管理学原理 （第二版）. 北京：中国人民大学出版社，2004 . 斯蒂芬·罗宾斯等著.管理学（英文影印版·第9版）.北京: 清华大学出版社, 2009. 罗昌宏、彭彬.管理学（第二版）.上海：上海财经大学出版社，2009 余敬等.管理学.武汉: 中国地质大学出版社, 2006.    Academy of Management Review. California Management Review. Decision Science. /dsj/index.htm Journal of Management. . Management Science. / Organization Science. /orgsci/ Strategic Management Journal. /jpages/0143-2095/ 管理科学学报 / 管理世界 / 经济研究 / 中国管理科学 / 南开管理评论 /baokan/nankai.htm 投资研究 / 金融研究 /jrxh/lanmu/huikan/jinrongyanjiu/jinrongyanjiu.htm 会计研究 /magazine/kjyj/200109/ 中国行政管理 /cpaweb/index.asp 数量经济技术经济研究 / 科研管理 / 中国人口、资源与环境 / 中外管理导报 ( 现更名为《管理评论》 ) / 中商集团（商业企业） / 武钢集团（国有控股企业） / 江苏沙钢集团 （民营企业） / 华为集团（中国高新技术企业，跨国经营，拥有独立知识产权） / 联想集团（中国高新技术企业） / 微软公司 （美国高新技术企业，跨国经营） / IBM （美国企业，跨国经营） / 沃尔玛（美国商业企业，跨国经营） / 宝洁公司（全球500强，日化企业）/ 广州立白集团（日化企业，民营）/ 第一章 管理与管理学 本章知识点 管理定义 效率与效果的关系 管理的基本职能 管理的科学性和艺术性 管理者及其角色 管理者的技能要求 管理的基本原理 第一节 管理、管理工作和管理职能 一、管理定义 （一）管理大师的定义 泰勒（Frederick W. Taylor)——管理是一门艺术，这种艺术是要知道要人们去做什么，并注意他们用最好、最经济的方法去做。 法约尔(Henri Fayol)——管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 西蒙（Herbert A Simon)——管理就是决策。 罗宾斯（Stephen P. Robbins)——管理是指通过与其他人的共同努力，既有效率又有效果地实现组织目标的过程。 周三多——管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 杨文士 ——管理是指一定组