滨海文化商务中心文明施工方案.doc

目 录 前 言 2 一、编制依据： 3 二、工程概况 4 三、管理目标 5 1.文明施工目标： 5 2.质量目标： 5 3.服务标准： 5 4.职业安全目标： 5 5.环境目标： 5 四、保证措施 6 1、 建立文明施工管理机构： 6 2、 实施细则： 10 2.1安全生产外业管理： 10 2.2安全生产内业资料管理 18 2.3场容场貌 23 2.4治安消防 33 2.5施工卫生和生活卫生 37 2.6项目文明建设 39 2.7工程质量管理 42 2.8施工现场环保及节能措施 42 五、文明施工奖惩措施 48 前 言 天津建工总承包公司五分公司承建的滨海文化商务中心工程，坐落于滨海新区大连东道与春风路交口处，该工程总建筑面积为119628m2，其中地上建筑面积73071m2，地下建筑面积46557m2。本工程整体呈“工”字型布局，每个区域分设出入口和附属设施。 商务主楼工程从单体工程量、施工难度、科技含量、各种专业设施功能以及新技术应用等方面分析是一个含金量较高的工程。我公司上上下下对该工程高度重视、密切关注，通过不懈的努力，于2010年9月1日顺利中标。我们将秉承“先人一步，高人一筹”的创新理念，遵循“严谨、务实、创新、奉献”的企业精神，以“创高素质的总承包管理，提供满意的工程和服务”为目标，为业主提供高品味、高质量、省心、舒心、放心的总承包服务，誓要建设好滨海文化商务中心商务主楼工程。 总包五分公司滨海文化商务中心项目部全体人员深知责任及压力之大，深知精品工程在社会上的影响，我项目部在商务主楼工程中势必会做到文明施工，以健康、安全、和谐为指导思想，力求低支出高回报，创建出文明施工高水平，使之成为展现总包形象的工程。 建工总包五分公司滨海文化商务中心项目部全体员工承诺：一定遵照集团总包的各项要求，遵照文明施工管理规定，落实好各项制度，达到文明施工各项规定，占领市场，创造良好的企业形象。获取更大 的社会效益。 一、编制依据： 1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 2、《天津市建设工程施工现场管理教材》 3、《二十三条禁令》（天津建委建筑〔2002〕686号） 4、滨海建投集团文明施工规定 5、天津市建工集团（控股）有限公司文明施工管理规定》（建工〔2003〕23号） 6、《施工现场安全生产、文明施工标准图集》（天津建工集团安技处） 7、《管理手册》（ZB/SC/-2005）—2002） 13、《建设工程安全生产条例》（中华人民共和国国务院第393号） 14、《天津市安全生产管理规定》（建工[2004]140号） 二、工程概况 工程名称： 滨海文化商务中心商务主楼工程 建设单位： 天津市海河下游开发有限公司 设计单位： 天津市建筑设计院 监理单位： 天津市建设工程监理公司 建筑面积： 119628m2 占地面积： 46557m2 层 数： 地下1层，地上9层、局部10层， 层 高： 地下一层6.9米，地上一至二层6米， 三至九层4.5米。 建筑物主体高度：44.4米 结构形式： 框架剪力墙结构 建筑物用途：商务、会议、办公 开竣工日期：2010.11.1至2011.12.31 坐落地点： 天津市滨海新区大连东道与春风路交口处 三、管理目标 1.文明施工目标： 达到“市级文明观摩工地标准”。 2.质量目标： 建筑工程一次验收合格率达到100%，主体工程达到天津市“结构海河杯”标准，竣工工程确保“金奖海河杯”，力争“鲁班奖”。 3.服务标准： 合同履约率100%，业主满意率95%，力争达到100% 4.职业安全目标： 安全达标率100%；死亡事故为0；重大伤亡事故控制在0.5‰o 以下；一般事故控制在1‰以下；触电事故为0；起重伤害事故为0；机械伤害事故为0；文明施工为市级文明工地；火灾事故为0；中毒事故为0。 5.环境目标： 服务用户，提供满意工程产品； 预防为主，控制总包建施风险； 以人为本，打造绿色环保企业； 强化监督，遵守有关法律法规； 科学管理，实现绩效持续改进。 噪音比国家标准降低2分贝；最小控制扬尘排放；可利用的废弃物96％回收；有害废弃物100％安全处理；悬浮物污水排放达到水排放标准；主要工程材料消耗不超过工程预算材料消耗量；水、电能源消耗达到天津市有关规定要求。 四、保证措施 建立文明施工管理机构： 成立以项目经理为核心的文明施工管理组织： 组 长：张振宇 （项目经理） 副组长：范广益 王作永 组 员：韦静宇、高鹏、刘旭、杨国彪、郭晨、何佳民、李德路、梁志进、庞俊杰、李军、张士林、满燕鸣、高昆、高培林、祁家宝、李双锁、杜金岭、刘博、孙婧、岳媛 项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人，明确项目成员的安全产职责，制定详尽的岗位责