DJQMS-03-110生产员工技术等级管理制度.doc

生产员工技术等级管理制度 DJQMS-03-110 受控标识 收文部门 版本号 页数 编制/日期 审核/日期 批准/日期 修订记录 生产员工技术等级管理制度 发布日期：2015年10月1日 DJQMS-03-110 A—0 1、目的 为调动员工学技术、提素质的积极性，保证产品质量，降低材料消耗，提高生产效率，特制定本制度。 适用范围 适用于生产员工的技能等级评定，并作为其薪酬分配的参考依据。 职责 3.1人力资源部负责员工技能评定的组织、申报条件的审核、评审结果的汇总及证书的颁发； 3.2工艺部负责员工等级评定方案及考评标准的制定； 3.3品质部负责员工考试试件的检查并对员工上岗资质进行监督； 3.4生产部负责按照员工上岗资质安排工作内容及核算薪资。 程序内容 4.1 技能等级评审的申请 4.1.1生产一线已过试用期的计件员工，本人填写《员工技术等级升级申请表》（附件1）由车间主任保荐后，经过人力资源部资格审核通过，均可参加技能等级评审，技能等级评审原则上每半年进行一次（具体时间视当期技能等级评审通知计划而定），技能等级由高到低划分为：高级、中级、初级和学徒工四个系列，员工具体等级由技能等级评审委员会根据测试结果评定； 4.1.2生产员工申请资格评定的应满足以下内容： 4.1.2.1初次申请时入职满3个月以上的正式员工，且已办理转正手续员工； 4.1.2.2到期验证或晋级证书的员工，据申请资格评定时间6个月内无发生违纪处理及安全事故； 4.1.2.3特殊工种应具备国家颁发的相应特殊工种证明。 4.1.3技能等级评审委员会由人力资源部组织成立，由技术、工艺、质量等部门构成，主要负责测试方案、标准的审核及员工技能等级的评定等工作。 4.2 技能等级的测试管理 4.2.1员工资格审核通过后，持人力资源部下发的《员工技术考级受理通知书》（附件2），按规定时间参加技能等级测试；公司技能等级测试分为理论知识和现场实操两部分，各部分满分均为100分；其中理论知识测评与申报技能等级序列挂钩，如理论知识测试不合格，视为测试不合格，不予安排技能等级现场实操测试；60分≤理论知识测试分数≤70分可申报初级序列；70分理论知识测试分数≤80分可申报中级序列；理论知识测试大于80分可申报高级序列；在考虑现有员工的利益，公司首次等级评定，理论知识测试达到60分及以上即可参加不同序列的现场实操测试，后续等级序列申报执行与理论测试分数挂钩形式。 4.2.2理论知识考试采用闭卷形式，由人力资源部根据工艺部提供的试题，组织考试并监考；考试完毕，人力资源部装订试卷并评卷；现场实操测试由质量部、人力资源部现场监考；测试完毕后由质量部对考试试件进行检查，填写实际测量值后交由人力资源部装订备查。 4.2.3为避免引起员工对考试公平、公正性的猜测与怀疑，凡监考人员如有亲属、家属、私交密切者参与考试，监考人员应主动回避监考及相关技能评审工作。 4.3 技能等级结果的评定 公司技能等级评定结果实行证书制，人力资源部根据技能评定委员会评定结果颁发相应等级证书，作为员工技能等级测评合格的依据；技能等级证一般在测试合格后7个工作日内发出。 4.3.1公司生产员工实行岗位等级工种持证上岗制度，无证不得从事相关工作，相应岗位等级工种对照表如附件3。 4.3.2新入职员工或无相关工作经验员工，试用期后如未申报等级，自动定级为学徒工，无须参加技能评审，学徒工工作满1年，依旧无技能等级的给予调整工作岗位，两次岗位轮换仍不能满足需要的，解除劳动关系；入职有相关工作经验的员工，入职时即可申请相应等级，参加理论和现场实操考评，达到标准可按相应等级系数的90%标准发放薪资，待参加公司正式评级考试后，按相应等级待遇执行。 4.3.3本着员工职业发展需要，公司鼓励员工一人多证，推行员工在掌握本岗工作的前提下，学习并参加其他岗位的技能等级测评，测评合格公司给与颁发相应的技能等级证，作为员工跨工序工作的凭证；同工种不同作业方式亦按照跨工序处理； 4.3.4员工技能等级证的有效期为2年，到期须经人力资源部审验后方可继续使用；如审验结果与原等级不符，人力资源部应换发其相应技能等级证。 4.3.5员工等级证书由生产部代为管理，生产部根据工序岗位等级对应表（附件3）标准安排员工相应工作并进行薪资核算。 4.3.6员工离职或调岗时，应及时将所属等级证书交还人力资源部。 4.4 员工技能等级调整管理 员工连续工作6个月内发生以下行为，予以降级，原则上每次调整一级，特殊情况下须经评审会员会评定后确定：