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大学生毕业易成跳早族

大学生在毕业三年内发生离职的现象具有普遍性。根据麦可思调查,在已就业的2010届、2011届全国大学毕业生中,平均有38%在毕业半年内发生过离职(其中本科生平均有27%,高职高专生有48%)。如果把调查时点延伸到毕业三年后,这一比例更高。根据麦可思对2007届、2008届大学生的跟踪,在已就业的人群中,平均有61%的本科生毕业三年内发生过离职,高职高专生有79%。?大学生与雇主之间的关系更像“谈恋爱”,而不是“结婚”。在大学生可选的职业行业中,既不包括高校的终身教职(Tenure-track Faculty),也不包括父辈祖辈在政府或国有企业里曾经享用的“铁饭碗”。这种“恋爱”关系对大学生与雇主都不言自明:由于缺乏“婚姻”的约束力,一旦出现更具吸引力的工作机会或者候选人,其中一方就会选择“分手”。如果选择的过程是理性的,结果优化了双方的匹配度,我们大可不用担心;但是,从相关的麦可思调查数据里,我们发现了以下现象,值得特别关注与探讨:?离职中主动提出“分手”的98%是大学生,而不是雇主。继续从事一份工作的成本太高或者预期回报太低,都会导致大学生做出离职的决定。从麦可思数据来看,这种成本或者回报既可以是物质上的(例如有21%的2011届大学生毕业半年内主动离职的主要原因是“薪资福利偏低”),也可以是心理上的(例如有30%的主动离职主要原因是“个人发展空间不够”)。(参见图1、表1)?名词解释2011届毕业半年内离职率:有过工作经历的2011届毕业生(从毕业时到2011年12月31日)有多大百分比发生过离职。离职率=曾经发生离职行为的毕业生人数/现在工作和曾经工作过的毕业生人数。离职类型:分为主动离职(辞职)、被雇主解职、两者均有(离职两次以上可能会出现)三类情形。由于存在“两者均有”的情况,所以有过主动离职和有被雇主解职经历的两种群体比例相加不等于1。主动离职的原因:针对主动离职的人群分析其离职的原因,分为“薪资福利偏低”、“工作要求和压力太大”、“对企业管理制度和文化不适应”、“个人发展空间不够”、“就业没有安全感”、“准备求学深造”、“想改变职业或行业”以及“其他原因”。??????媒体将工作不久就跳槽的大学毕业生称为“跳早族”,对于这个群体而言,关键是不要动辄就“分手”,要把这种消极的、逃避的做法转变为一种持续改进的积极行为。在每段“恋爱”里都需要沉淀与磨合一定的时间,用这段时间来提升自我,改进关系。“提升自我”可以通过多种途径来完成,离职只是其中一种,而且离职未必能达到预期效果。麦可思数据显示,在已就业的2008届大学毕业生中,三年中发生过离职的人的薪资收入低于未发生过离职的人(参见图2、图3)。因此,大学生应该去发现除了离职之外其他提升自我、拓宽个人发展空间的途径,包括在原单位转换不同职业或部门、承担更重要的技术任务或管理工作、获得晋升所需要的学历或职业资格证书、积累职场经验与人脉等。???数据说明本分析所用数据来源于:??2011届大学生毕业半年后社会需求与培养质量的抽样调查。抽样达到59.6万余人,回收问卷约25.6万份,回收率约43%。调查共覆盖全国31个省、直辖市和自治区,2093所高校及其分部、分院,其中“211”院校为110所,非“211”本科院校(部)为971所(包括分校、二级学院本科),高职高专院校为1012所(部)(包括本科院校的高职高专部),1114个专业(其中本科专业为604个,高职高专专业为510个)。??2008届大学生毕业三年后职业发展的抽样跟踪调查。该调查于2012年2月完成。麦可思曾对该届大学毕业生进行过毕业半年后调查,2009年2月份完成,回收问卷约21.8万份,可参见《2009年中国大学生就业报告》(就业蓝皮书);2011年底至2012年初的调查为该答题群体三年后的再跟踪调查,回收问卷约5.9万份。调查共覆盖全国31个省、直辖市和自治区,1936所高校、分部、分院,其中本科院校(部)为1025所(包括分校、二级学院本科),高职高专院校为911所(部)(包括本科院校的高职高专部),996个专业(其中本科专业为472个,高职高专专业为524个)。?本文数据主要出自麦可思研究院独家编著的《2012年中国大学生就业报告》(就业蓝皮书),如需转载,请注明来源。

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