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【gie嘉宾课件—王虎江】传统培训机构的囚徒困境

传统培训机构的囚徒困境 — — 君学中国 Frank 传统培训机 构 互联网 行业竞 资本 工具 争 1. 培训机构创业者自身的角色困境 ? ? 店长 企业家 2. 培训机构和互联网工具难融的本质 传统 互联网工具 培训机构 服务商 业务逻辑、运营思维、决策习惯 认知、信念、价值观 3. 培训机构和资本的故事 3. 培训机构和资本的故事 想清楚自己要什么 “照明+教育” 双引擎 “桥梁+教育” 双引擎 “化工+教育” 双引擎 ……? 4. 培训机构在行业竞争中的囚徒困境 以 — 客户价值 为核心 急功近利 + 其他机构感 理性行为 + 觉即时利益 短期利益 损伤后的恐 行为 慌 + + 更多短期利 更多机构 益行为的跟 更大的恐慌 + 进 每个人都采取对自身最有利行为的结果,可能是整体利益的受损 “要小心,你和你的组织正在宣扬和 传播的理念。 因为理念会影响人们的行为。” —— Barry Schwartz 企业做“正”之道 正则久,久则强,强则大

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