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中建国际建设公司设计文件管理规定 总则 目的 规范公司设计图书会审、设计变更、工程洽商及施工图设计的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工质量与经济效益；统一公司施工图设计的制图规则、内容深度、工作程序等。 定义 本管理规定所称的设计文件是指设计图书（设计图纸、技术说明书及工程规范等）、设计变更、工程洽商、施工图纸等文件。 设计图书：实质是由两部分组成，即设计图和技术说明书（或工程规范）。设计图是由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸，一般情况下设计图只是粗略的表达一些主要的设计信息，设计图包括：建筑设计图；设备设计图。技术说明书（工程规范）作为设计图的重要组成部分，对建筑物的工程标准、技术要求以及各种技术参数等方面进行详细阐述，一般包括：建筑工程标准说明书、设备工程标准说明书等。 施工图：指承包商（施工单位）为项目实施而组织的，站在施工者的立场上，按照工程类别对业主提供设计图书（设计图和技术说明书）以及所需的其他资料（例如：设计变更、质疑答复书、预算报价书、确认通知书及各种规范标准等）进行充分的整理、修改、重新进行表现的图纸。承包商绘制的图纸并不仅限于单一工程中使用，往往一张图纸可以用于多个项目。 制作图：是施工图的一种，是由分包商（或专业厂商）在实际工作中绘制的，以区别总承包商绘制的施工图，所以称为制作图。 设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图、技术说明书等）所做的修改说明，通常是以设计变更通知单的形式出现；有时为表达清楚也会附有图纸。 工程洽商：一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见。 编制依据 国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规范标准，公司各部门职责分工及相关管理规定。 职责 项目经理部 负责设计图书会审；如有施工图设计的工程应协商公司内部的设计部门参加会审； 负责书面提醒和协助业主召开图纸综合会审（设计交底）会议； 负责拟写施工单位提出的工程洽商； 负责确定参与施工图会签人员，并提出会签意见； 负责节点详图设计工作； 负责监督分包商进行制作图的绘制； 负责施工图图纸的管理与受控发放； 负责竣工图绘制及归档工作。 设计部门 对于总部直营项目，设计部门是指技术中心施工图设计组；对于分支机构管辖的项目，设计部门是指分支机构负责施工图设计的相关部门。 负责施工图设计； 负责节点详图的审核； 负责制作图的审核； 工作流程 设计文件管理工作流程：（见下页） 本流程图是指含有施工图设计的工程，如无施工图设计去掉“流程图”右侧的设计部分，直接按左侧的流程进行。 实施细则 设计图书会审 工程在开工前，项目经理部必须组织各专业技术人员进行设计图书会审； 必须保证设计图书会审的工作质量，在会审中应最大程度地发现和解决设计图书中存在的问题，减少或避免漏查项目，以减少施工中因设计图书不足而造成的施工障碍。 设计图书会审中应注意的要点 设计图书是否为有相应资质的设计单位设计，是否为正式签署的图书；是否符合项目所在国家或地区有关现行规范；是否符合本地区情况。 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 是否满足施工单位的技术和机械装备能力、施工现场的条件。 图纸各部尺寸、标高是否统一、准确，技术说明书和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。 建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸间是否有矛盾，钢筋细部节点及预埋件节点是否符合施工的实际要求。 地质勘查资料中的地质条件与基础设计要求是否一致。 查清特殊建筑材料、构件的数量及订货、进货条件。 管道走向是否合理，与其它地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。 大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求。 设计图书会审的方法步骤 分专业进行自审，设计图书下发后，各有关人员应抓紧熟悉图书，将发现的问题和建议记录下来。 组织内部集体审查，各专业在自审完毕的基础上，组织所有审图人员进行内部集体审图，将各专业查出的问题汇总、核对并讨论出统一意见，作好记录，在综合会审时提出，以求解决。 综合会审，综合会审一般与设计交底同时进行，此项工作由业主组织设计、监理、施工单位以及有关人员参加。 设计图书会审记录是施工文件的组成部分，与设计图书具有同等效力。图书会审记录要由四方分别签子认可。会审记录要详细、准确、文字规整，注明参加人员、时间。不得擅自涂改或变更会审记录内容。 设计图书会审记录正本四份，分别由业主、设计单位、监理单位、施工单位存档。 施工单位存档的会审记录由项目技术负责人指导资料员归档，并同时报送复印件给项目及公司各相关部门。 设计变更 设计变更，由设计人拟写，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改的图纸号。 设计变更应以设计图的发