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第一章、进度流水施工的特点科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率提高工作队及工人、机械设备连续作业，同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度搭接，减少窝工和其他支出，降低建造成本。单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给。工艺参数施工过程：n流水强度施工段划分原则：同一专业在各施工段上的劳动力大致相等，相差幅差不宜超过10%—15%每个施工段内要有足够的工作面，以保证工人的数量和主导施工机械的生产效率满足合理劳动组织的要求施工段的界限应尽可能与结构界限（沉降缝、伸缩缝）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求无节奏流水施工特点各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等相邻施工过程的流水步距不尽相等专业工作队数等于施工过程数各专业工作对能够在各施工段上连续作业，但有的施工过程可能有间隔时间等节奏流水施工特点所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作对，由该队完成相应施工过程所有的施工任务各专业工作队在各施工段上能够连续作业，各施工过程之间没有空闲时间等步距异节奏流水施工特点同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程的流水节拍不等，其值为倍数关系相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数专业工作队数大于施工过程数，部分或全部施工过程按倍数增加相应专业工作对各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，各施工过程间没有间隔时间异步距异节奏流水施工特点同一施工过程在各施工段上流水节拍均相等，不同施工过程之间的流水节拍不尽相等相邻施工过程之间的流水步距不尽相等专业工作队数等于施工过程数各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，各施工过程之间没有时间间隔八、网络计划逻辑关系组织关系（一般计划优化时，只能调整工作间的组织关系）工艺关系九、网络计划优化分类工期优化费用优化资源优化十、工期优化选择对象考虑因素缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作有备用资源的工作缩短时间所需增加的资源、费用最少的工作十一、资源优化两种模式资源有限，工期最短工期固定，资源均衡十二、资源优化的前提优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系优化过程中，不改变网络计划中各项工作持续时间网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量除明确可中断工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。十三、施工进度计划按照编制对象分类施工总进度计划(总承包企业的总工程师领导编制)单位工程进度计划（项目经理组织，项目技术负责人领导编制）分阶段(专项)工程进度计划（专业工程师或负责分部分项的工长编制）分部分项工程进度计划（专业工程师或负责分部分项的工长编制）十四、施工进度计划编制原则安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队顺序，逐个进行单位工程施工三通：先场外后场内，由远及近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游先地下后地上，先深后浅主体结构施工在前，装饰在后既要考虑组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求，尽可能利用工作面，使相邻两个工种在时间上合理且最大限度搭接。十五、总进度计划编制依据工程项目合同及招标投标书工程项目全部设计施工图纸及变更洽商工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件工程项目设计概算和预算资料、劳动力定额及机械台班定额工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分工程项目需要的主要资源 （劳动力、机具、物资供应）建设单位及上级主管部门对施工的要求现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。十六、单位工程进度计划编制依据主管部门的批示文件及建设单位的要求施工图纸及设计单位对施工的要求施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排资源备配情况建设单位可能提供的条件和水电供应情况施工现场条件和勘察资料预算文件和国家级地方规范等十七、施工总进度计划的内容编制说明：编制依据、假设条件、指标说明、实施重点和难点，风险评估及应对措施。施工总进度计划表分期实施工程开竣工及工期一览表资源需要量及供应平衡表十八、单位工程进度计划内容工程建设概况工程施工情况单位工程进度计划,分阶段进度计划，单位工程准备进度计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需用量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。十九、施工总进度计划编制步骤根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段的开竣工日期分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程计算每个单项