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8采购绩效评估

要点知识回顾 本章课程知识点 讲解内容 第一节 采购合同概述 一、采购合同的概念 二、采购合同的特征 1、转移财产所有权或经营权的合同 三、采购合同的类型 四、采购合同的选择依据 五、采购合同的内容(条款) 即合同双方当事人的具体权利和具体义务。 六、采购合同的形式 第二节 采购合同管理 一、采购合同的签订 采购合同确立了供需双方的购销关系和权利与义务。合同依法订立后,必须严格执行,故采购人员签订合同前必须对供应商进行资格审查。 (二)采购合同订立的原则 1、平等、自愿、公平、诚实信用原则。 2、遵守法律、行政法规,尊重社会公德原则。 (四)合同的草签与正式签订 签订采购合同的注意事项 二、采购合同的履行 (二)采购合同的履行 1、按合同要求交付物资 合同当事人应按合同规定的签订数量和计量方法、签订的质量等条款履行。供需双方应依有关规定与运输部门办理交接手续,明确供、需、运输三方的责任。在交接货物时,无论货物责任在谁,均应持认真的态度,不得放任扩大损失。 3、采购合同履行中的规则 4、合同争议解决规则 (三)采购合同履行中的担保 三、采购合同的跟踪 四、采购合同的变更、终止和解除 第三节 采购合同的争议、索赔和纠纷 一、争议、索赔和理赔 二、争议和索赔处理 三、合同纠纷的解决 一、争议、索赔和理赔 二、争议和索赔处理 采购过程中,买卖双方往往会因彼此之间的责任和权利问题引起争议,并由此引发索赔、理赔、仲裁以及诉讼等。处理好采购损失索赔是一项重要工作。 (一)违反合同的责任区分 2、违反货物运输合同的责任 (2)托运方的责任 (二)处理采购损失索赔应注意的问题 1、索赔的期限 指争取索赔一方向违约一方提出索赔要求的期限。 2、索赔的依据 提出索赔时,必须出具因对方违约而造成需方损失的证据。索赔时证据不全、不足或不清,以及出证机构不符合规定,都可能遭到对方的拒赔。 3、索赔额及赔偿办法 当事人双方应据合同规定和违约事实,本着平等互利和实事求是的精神,合理确定损害赔偿的金额或其他处理的办法,如退货、换货、补货、整修、延期付款、延期交货等。 三、合同纠纷的解决 (三)仲裁(Arbitration) 2、仲裁的程序 (四)诉讼(Litigation) 案例分析一 案例分析二 案例分析三 合同双方对合同履行的情况和不履行的后果产生争议的解决。 (一)协商(Negotiation) 通过友好协商达成协议予以解决。 (二)调解(Adjudication) 这是一个专家决定程序。由当事人之间的协议总体地指定、或者为决定一个特定问题而指定专家。调解是不太正式的,但具有快速、花费少的特点。 1)国内经济仲裁的受理机构 合同履行地或签订地的仲裁机关管辖,执行中有困难的,也可由被诉方所在地的仲裁机关或合同履行地的仲裁机关管辖 2)涉外经济仲裁的受理机构 中国国际贸易促进委员会对外经济贸易委员会仲裁;被诉方所在国家仲裁;双方同意的第三国进行仲裁; 1、仲裁的受理机构 合同的当事人双方发生争议时,如通过协商不能解决,当事人一方或双方自愿将有关争议提交给双方同意的第三者依照专门的裁决规则进行裁决 提出仲裁申请:当事人从知道权利被侵害之日起一年内提出。但侵权人愿意承担债务的不受该时效限制。 立案受理:符合仲裁条例规定的,在仲裁机关收到仲裁申请书后七日内立案。 调查取证:仲裁员须认真审阅申请书、答辩书,进行分析研究,确定调查方案及收集证据具体方法、步骤和手段 。 先行调解:仲裁庭在调查取证、查明事实、分清责任的基础上,先行调解,促使当事人双方互谅互让、自愿达成和解协议。 开庭裁决:仲裁庭应在开庭之前,将开庭审理的时间、地点,以书面形式通知当事人。庭审过程中,当事人可以充分行使自己的诉讼权利。 一个耗时、代价高和复杂的程序,并且通常仅作为最后的手段来使用。在解决经济合同纠纷的过程中,当事人可以聘请律师作为代理人参与协商或诉讼。 本章小结 本章介绍了采购合同的概念、特点、类型、选择依据、基本形式;分析了采购合同的内容,阐明了商品采购合同的签订、履行和跟踪,合同履行中的争议、理赔与索赔、合同纠纷的解决等合同管理基本知识。 某连锁经营公司(简称“公司”)在A县订购的乙商品没能及时到达,不能向客户交货,情急之下,立即向丙县供应商发出电报,要求给自己发出100件乙商品,价钱按过去购买该供应商的同类产品的价格计算。丙县供应商收到电报后,立即回电说:按“公司”的意见办理,立

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