岗位职责2017.3.26-.docVIP

工程部经理岗位职责 1、全面负责工程项目实施管理工作，组织解决施工过程中与工程相关的所有问题； 2、根据公司要求，健全技术管理、质量管理、进度管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程，确定项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，并对其工作定期考核，组织工程部开展工作，加强内部管理，建设优秀团队。 3、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作，根据监理合同对监理单位的工作进行监督检查和考核； 4、抓好现场管理和文明工地建设，对垃圾、扬尘、噪声污染进行有效控制，树立公司的品牌形象，实现项目安全文明目标。 5、严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷，认真做好工程项目的施工管理、竣工验收等工作的组织与协调。 6、检查、监督项目人员工作计划执行情况，把好日常工作质量关和效率关。 7、参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。 8、组织编制工程项目建设总进度计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。 9、配合公司相关部门做好勘察、施工方、监理、设备材料的招标工作。 10、定期召集相关业务部门组织各种工程协调会，协调解决工程中的设计、材料、工程款等问题，确保工程质量和工程进度，完成公司下达的建设任务。 11、组织部门周工作例会，检查工作完成情况，对工程部近期的工作进行总结。 12、执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督，定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。 13、负责组织工程实施中政府有关部门、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作，配合报建部门工作，协调政府各有关职能部门的关系，保证工程顺利进行； 14、负责组织审核施工单位的施工进度总计划、月度进度计划和周进度计划，并督促执行和落实； 15、完成上级交办的其他工作。 工程副经理岗位职责 1、协助工程部经理做好项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作，工 程部经理不在岗时，履行部门经理职责，当好部门经理助手。 2、做好与公司各部门沟通协调工作和现场施工单位之间的生产协调、进度、质 量、安全控制监督工作。 3、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作，抓好现场管理和文明工地建设，树立公司品牌形象，实现项目目标。 4、会同监理单位对隐蔽工程进行现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用； 5、定期组织监理对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录，随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求； 6. 制订工作计划、值班表，负责每天工作分配及任务下达，督促各专业工程师的工作计划编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。督促所属员工完成当日的各项工作，每天巡视检查下属人员完成工作情况。 7、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作，督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作 8、负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。 9、与技术负责人共同组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。 10、与技术负责人共同组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收,完成上级交办的其他工作。 工程部技术负责人岗位职责 1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 3、审核施工单位编制的施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。 6、负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 7、负责协调本项目的工程施工技术变更处理和现场签证管理。 8、检查施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作，参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作，组织协调工程项目的中间验收及竣工验收工作。 9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 13、指