林学与园林学院2008年行政工作述职报告.docVIP

林学与园林学院2008年行政工作述职报告 黄成林 在校党委和校行政的领导下，学院行政领导班子对照林学与园林学院2008年行政工作要点，对2008年林学与园林学院的行政工作进行了认真总结，现将2008年工作中取得的成绩、存在的问题和今后工作的打算向各位领导汇报如下： 一、已取得的成绩 1、加强领导班子建设，增强行政工作领导能力 2008年5月7日按照学校的部署，林学与园林学院顺利完成了行政领导班子的民主推荐和选举，搭建了新的行政领导班子。新班子认真研究和领悟校领导对我院开展工作的指示精神，进一步明确学院的定位和发展思路。班子成员进行了明确的分工，对学院工作重点进行了梳理和落实，团结协作，力求工作实效，不断增强班子的凝聚力，促进学院各项工作的全面发展。 2、把握学院定位，努力创建研究教学型学院 ①全面建设林学一级学科：学院在原有的森林保护学和木材科学两个省级B类重点学科的基础上，2008年成功申报森林培育学省级B类重点学科。森林培育学省级B类重点学科的成功申报为我院积极争取林学省级A类重点学科和力争申报林学一级学科博士点奠定了良好的基础。 在2008年开展的安徽省A类重点学科申报工作中，学院整合林学一级学科的力量，积极组织和参与了校内遴选，虽然林学没有遴选成功，但在遴选汇报会上，让我们看到学校动物科学和农学一级学科发展的势头和好的做法，看到了林学一级学科发展中人力资源和科研平台建设中存在的问题和差距。在全院大会上我们认真总结了林学的优势和不足，全院的领导班子和老师都明白，林学一级学科的建设学院必须凝心聚力，整合平台，练好内功，积极创造条件向前走。 2007年底在确定2008年进人计划中，学院把注意力还是放在木材和森保两个二级学科和新学科城市规划专业的教师队伍建设上。今年学院在制定2009年进人计划时，认真分析我院各学科教师队伍的结构，学院班子清醒认识到加强林学一级学科人力资源建设的重要性，下决心在今后1~2年内加大林学一级学科人力资源建设的力度。 ②科研是研究教学型学院工作的抓手，加强科研工作是硬道理 2008年学院非常重视科研课题申报工作，动员和发动我院教师积极申报国家自然科学基金、省教育厅、科技厅、863等科研项目。科技工作会议后，学院根据学校的科研发展思路，结合林学的实际，开展全院科研工作大讨论，积极组建科技创新团队，整合科研平台，凝练科研方向和项目。经由下而上和由上而下的讨论，学院在原有虫生真菌生物多样性研究省级创新团队和人工林材性与生物形成机理研究校级创新团队的基础上，根据新农村建设和林业发展形势，学院又组建了人工林高效利用、乡村基础设施规划关键技术、森林资源培育与可持续经营和珍稀花木种质资源开发利用四个院级科技创新团队，确立了6个重点研究方向，凝练了18个重点科研课题。12月10日我们对学院科研经费进行了初步统计：2008年全院在研项目73项，其中新增项目21项。通过对科研经费来源组成分析，到位经费中纵向科研经费和横向科研经费已经出现了平分秋色的局面，看到这种形势，学院清醒认识到横向科研经费快速上升是值得庆幸的，但纵向科研课题才是学院科研实力的表达。 ③抓紧博士后流通站和教育部工程研究中心建设 2008年我院木材科学与技术学科点 “林业工程”博士后流动站正式挂牌建设。我院的“真菌生物技术教育部工程研究中心”建设工作也在稳步推进之中。 ④科研带动教学，提升教学质量 校领导到学院调研教学工作时明确指出，作为一个研究教学型学院的教学要紧紧抓住学科建设和科研来推动本科教学上质量、上水平。针对我院三个省级重点学科、二重省级重点实验室、一个部级重点实验室、一个省部共建实验室、一个博士后流动站、一个教育部工程研究中心，如何实现资源共享，在建设过程中如何推动学院的实验中心建设，学院班子下决心要加大建设经费使用的监控和管理，有力推动学科建设、研究平台建设、本科教学实验中心建设，提升本科教学质量。 园林专业作为我校首批一本专业招生，其培养目标和课程体系建设，学院和系进行了认真的研究，利用暑假时间对专业的教学计划进行了修订。 作为研究教学型学院还应该组织和加强教学研究活动，积极申报省、校两级教学研究项目和教学质量与教学改革工程项目5000余人，毕业生遍及国内大多数省份和世界10多个国家和地区。在校庆中，林学与园林学院应该做好哪些工作？班子在研究时根据学院特点，确定在配合学校的校庆工作时，重点要抓好的是：一是活跃校庆过程中的学术气氛，积极邀请国内外校友回校举办学术讲座，每场讲座都激发了在校学生的自豪感和学习热情，看到了我们悠久的办学历史和深厚的学术积淀，优越的校友资源；二是配合学校热情接待校友回校座谈、交流。在校庆期间我院密切配合校科研处，组织好两个科学院院士李家洋、方静云和老校长江泽慧教授的三个学术报告，组织好两院