中学2011—2012学年度第一学期学校工作计划.docVIP

怀文中学2011—2012学年度第一学期学校工作计划 为把怀文中学建设成为省内一流的初中学校而努力奋斗！ ——怀文中学2011——2012学年度第一学期学校工作计划 [指导思想] 以科学发展观为指导，以教育部《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为依托，以办师生员工满意教育为宗旨，以实现教育现代化为目标，以质量提升为核心，以内涵发展为主线，以特色打造为抓手，立足当前实际，着眼未来发展，直面新形势，迎接新挑战，营造新优势，再创新辉煌，为把怀文中学建设成为省内一流的初中学校而努力奋斗。 [工作目标] 学校体制更加完备，品牌效应更加明显，儒家德育初现成效，安全管理再上台阶，教学质量持续提升，双语阅读市内领先，教师师德和专业化发展水平有较大提高，小学部办学内涵更加丰富，教育现代化建设成果全市一流，后勤教辅管理水平全面提升，学校综合实力跻身全省前列。 [工作措施]做好十件大事 一、研究问题，适应环境，努力加强学校体制建设 二、坚持特色，丰富内涵，继续搞好学校品牌建设 三、优化措施，提升品位，深入推行儒家德育管理 四、提高认识，抓住关键，不断强化学生安全教育 五、深化改革，突出重点，持续提升教育教学质量 六、改善条件，强势推进，大力推进双语阅读工程 七、树立目标，扎实推进，全面促进教师专业发展 八、扩大规模，优化配置，逐步加强小学内涵发展 九、查漏补缺，加大投入，如期完成教育现代化创建 十、开源节流，高效管理，全面提升后勤服务水平 [具体措施] 一、研究问题，适应环境，努力加强学校体制建设 1．弘扬敢为人先，争创一流的怀文精神。回首怀文中学走过的历程，我们的发展、壮大，总是伴随着重重困难和种种压力。但我们从没有被困难吓倒，没有被压力挤垮。因为我们有一种信念在感召着我们，有一种精神在支撑我们。这就是“敢为人先、争创一流”的怀文精神。（面对一切困难不服输的精神；凡事都能主动乐观面对的精神；勇争第一，追求卓越的精神。）有这种精神，我们就能化压力为动力，变困难为优势。当前，在新的形势下，我们更要高高举起怀文精神的大旗。只要思想不滑坡，方法总比困难多，只要我们勇于面对，危机就是转机。近年来，中考成绩的辉煌，小学部质量的提升，办学条件的改善，学校品牌的发展，无一不说明：只要我们迎着困难上，顶着压力走，就能够不断提升自身的发展水平，就能够创造各项工作的新局面。工作是干出来的，成绩是做出来的。面对困难，我们要有居安思危的忧患意识，不甘落后的进取精神，求真务实的工作作风。当前，我们的确面临发展的困难。新的压力要求我们潜下心来，务实苦干，不搞花架子，不做表面文章；新的问题要求我们开动脑筋，群策群力，不消极等待，不怨天尤人。我们仍要以教育教学质量提升为抓手，踏踏实实地做好每一项工作，兢兢业业地度过每一天。把简单的事情做好，把复杂的事情做巧。通过发扬“敢为人先，争创一流”的精神，使全体教职工有“学校兴亡、我有责任”的大志，“心胸宽广、海纳百川”的大气，“踏实工作、建功立业”的大为，敢于直面挑战，敢于正视不足，向先进学习，向对手学习，不降低工作标准，不降低成绩要求，把一代代怀文人创造的品牌做强、做精、做优。 2. 完成学校改制的后续工作。目前，我校改制为公办学校已经完成了清产核资、核编定员两项主要工作，工资发放标准已经按照公办学校执行。但还有一些后续工作没有完成：如工资发放渠道还需要进一步完善，部分人员隶属关系还需要进一步理顺。与公办体制不相称的管理制度要作相应调整。 3.完善全员绩效考核管理。根据今年教代会决定，本学期要修订和完善《怀文中学绩效考核管理制度》。通过完善绩效考核管理，消除少数教职工身上使命感缺乏、责任感不强、不关心学校发展、得过且过的消极思想，激发教职工的内在潜能，使全体教职工抛开借口、尽心尽力、同甘共苦、荣辱与共，将自己的忠诚、责任和热情，内化为尽职尽责的动力，彻底融入学校的发展之中。本学期，一方面要增加新的绩效考核机制，增加班主任任职和管理成绩的绩效考核，增加教辅后勤工作绩效考核、增加学校行政工作的考核。以此，充分调动广大教职工的工作积极性和主动性。另一方面要注重考核结果的运用，学校将把绩效考核结果作为任用干部、评优晋级、发放绩效工资的重要依据。怀文中学的奖励性绩效工资绝不搞大锅饭，要将奖励性绩效工资化整为零，按月公布；在充分体现工作量的基础上，要考虑学科因素、校区因素，要恢复月考制度，将考试成绩计入绩效考核。真正做到干多干少、干与不干、干好干坏要有明确的区分；落实三大考核机制，即竞争机制、奖惩机制、末位淘汰和年级聘任机制。今年学校人员很紧张，明年学校教师将严重过剩，谁将走出去，看考核结果和年级聘任结果就会清楚。 4．加强青年教师培养。为增强后备力量，实现学校可持续发展，本学期要进一步搞好青年教师培养，增强教师队伍的造血功能。 一要明确培养层次