337-附1：镇领导班子绩效构成表.docVIP

附1： 镇领导班子绩效构成表 绩 效 构 成 考 核 方 法 分值（分） 考 核 内 容 综合考核 市直职能部门 市绩效管理领导小组考核 70 详见《镇领导班子年度综合考核指标分解表》 综合评价 市绩效管理领导 小组评价 10 理论学习、团结协作、务实创新、选人用人、廉政建设、工作实绩等方面 基层代表民主测评 15 服务对象满意度调查 5 详见《服务对象满意度调查表》 附2： 镇领导班子年度综合考核指标分解表（2009年度） 一级指标 二级指标 考核内容及评分规则 分值（分） 考核部门 关键业绩指标 （80分） 地区生产总值、财政收入、固定资产投资、招商引资、工业经济、科技进步、农业经济、党的建设、精神文明建设和民主法制建设等。 参见“三个文明”考核细则 参见“三个文明” 考核细则 市“三个文明”建设考核领导小组 重点工作 （20分） 区域供水和污水管网建设 见相关考核细则 4分 市建设局 环境优美乡镇创建 见相关考核细则 4分 市“三创办” 农村改革发展 见相关考核细则 4分 市农工办 辖区创新工作 各镇可根据本单位发展实际，经市绩效管理领导小组认可后，对辖区创新工作的考核权重作适当调整，但上下调整不能超过10%。 8分 市绩效办 附3： 服务对象满意度调查表 评价方面 评价指标 重要程度 满意程度 备注 经济发展 经济发展速度 对重要程度的评估，可参考以下的标准进行评估： 非常重要（5） 重要（4） 一般（3） 不重要（2） 非常不重要（1） 对满意程度的评估，可参考以下的标准进行评估： 非常满意（5） 满意（4） 一般（3） 不满意（2） 非常不满意（1） 经济发展模式 物价水平 商家声誉及产品/服务质量 节能减排工作 社会事业 居住地区的安全感 基础设施建设 科技、教育事业 人力资源与劳动就业 社会保障（医疗保险、养老保险等） 医疗卫生 信息化建设 精神文明建设 党的建设 人口与计划生育 机关形象 依法行政 党务和政务公开 工作效率 服务态度 务实创新 附4： 镇领导干部绩效构成表 绩效构成 考核项目 考 核 内 容 权 重 考 核 主 体 考 核 方 式 工作考核 镇领导班子综合绩效（25分） - - - - - 100% - - - - - - - - - - 分 管 工 作 （50分） 职能分管工作 工业经济 80% 市直各职能部门 根据年度收集的统计考核数据依标准评分（直接从镇考核分数中提取） 环保 外经贸 …… 阶段性重点工作 分管的辖区重点工作 15% 党委书记 根据工作纪实和考察进行评分 其他分管工作 分管或协助的其它工作 5% 党委书记 根据工作纪实和考察进行评分 德才素质 综合表现（15分） 工作能力、工作态度、 工作数量、工作质量。 详见《镇领导干部工作表现综合评价表》 100% 党委书记 根据工作纪实和平时考察进行评价 基层代表民主测评（10分） 100% 基层代表 根据平时的了解和感受进行评价 附5： 镇领导干部工作表现综合评价表 序号 测评对象 职务 评估内容 综合评分 评分说明 1 XXX 副书记 工作能力、工作态度、 工作数量、工作质量、 工作效果 优秀 -- 100 良好 -- 80 一般 -- 60 需改进 -- 40 2 XXX 副镇长 3 4 5 注：适用于党委书记对班子成员的打分。 附6： 镇党委书记绩效构成表 绩效构成 考核项目 考 核 内 容 考 核 主 体 考 核 方 式 工作考核 镇领导班子综合绩效（70分） - - - - - - - - - - - - - - - 德才素质 市绩效管理领导小组评价（20分） 工作能力、工作态度、 工作数量、工作质量。 详见《镇领导干部工作表现综合评价表》 市绩效管理领导小组成员 根据工作纪实和平时考察进行评价 基层代表民主测评（10分） 基层代表 根据平时了解和感受进行评价