160-2011年度述职述廉报告.docVIP

2011年度述职述廉报告 各位领导、各位同事： 2011年我担任公司总经理，主要职责是在董事会领导下主持公司日常经营管理工作，工作目标是完成董事会制定的公司年度经营目标。下面我从从德、能、勤、绩等方面进行年度述职述廉汇报，请予评议。 一、思想品德方面 我积极参加国资公司组织的各项思想和政治理论学习，用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的重要理论指导自己的工作，不断提高自身的理论水平和政治素质。在工作中，我始终坚持学习与实践相结合，提高团队的凝聚力和向心力，7月参加国资公司井冈山红色之旅，9-10月，分两批到山西学习晋商文化。 （二）大力拓展业务，推动公司业务平稳较快发展。 1、积极拓展业务渠道，推进银行合作。一是积极参加省市政府和主管部门组织的融资促进对接活动，全年共参加省、市、区级政、银、企、保融资对接会7次。配合巢湖、庐江行政区划调整，公司快速行动，主动对接金融服务，提升了公司的形象和影响力。二是公司分别通过举办业务座谈会、上门走访等形式，加强与合作金融机构业务交流，加深了解，增进友谊，加强合作，实现共赢。2011年4月，公司与工商银行安徽省分行营业部举行业务座谈会，旨在增进了解，加深友谊，加强合作，共谋发展。自2009年7月双方续签银保合作协议以来，业务发展呈良好态势。截至2011年末，累计合作担保额4.5亿元，期末在保余额2.8亿元，合作项目96个，合作支行网点14家，未发生一笔代偿。三是推进与金融机构的合作，拓宽客户来源渠道。公司先后续签了与徽行银行等5家金融机构的《担保合作协议》，新签安徽肥西农村商业银行、九江银行合肥分行、杭州银行合肥分行等3家合作银行，至此，公司总（分）行级合作银行已增至21家，合作支行网点115家。 2、立足客户实际需求，创新业务品种。一是适时开展了委托银行贷款业务；二是加大了银行表外业务的合作，开展了“贸易融资”项下的预付款保函业务、国内信用证业务。三是探讨与合肥市科技农村商业银行开展“小银团贷款”担保业务、与农发行开展农业产业化龙头企业项目贷款担保业务等。四是积极推进与国家开发银行开发性金融合作事宜，配合国资公司积极开展与国开行在基金、担保、投资等方面的合作。 3、优化信用担保资源，调整客户结构。2011年，严格执行风险政策和业务政策，加快担保结构调整和优化，科学把握担保业务的方向、节奏和力度，从行业、客户、产品、银行等方面进行担保结构调整，着力控制系统性风险。 （三）严控项目风险，提升公司风险管理能力 在提升公司风险管理能力方面我主要做了如下工作：一是加大对宏观经济政策及区域经济政策的收集和分析，指导担保业务稳健、理性开展，有效控制风险。二是严把项目评估关。我通过认真阅读担保项目材料、向相关人员质询疑点、约谈项目企业负责人、主持项目风险评审会等方式切实掌握项目情况，审慎出具项目评估意见，为董事长做好决策参谋。三是进一步规范业务操作流程。先后组织制订或修订了《关于调整担保项目出保流程的通知》、《委托贷款管理办法》、《关于委托贷款项目放款事项有关规定的通知》、《关于委托贷款项目终结操作规程的通知》、《关于担保项目终结操作规程的通知》、《担保项目终结操作流程》、《委贷项目终结操作流程》，《担保项目尽职调查实施细则（修订稿）》等，规范业务操作流程，避免操作风险。四是加大保后监管和项目终结的考核力度，与项目人员业务奖挂钩。实施建立每月倒排20家关注类在保客户机制，确定保后监管重点，集中有限的人力资源有效控制项目风险。六是指导代偿项目追偿工作，努力化解代偿项目风险。截至2011年底，公司已累计收回安凯车辆公司郑圩采石厂和天欣网络等3个代偿项目款项3330万元，同时对申途工贸、山石信息、金大塘宾馆、美之菱商务和财顺服装等5个代偿项目（代偿金额为748万元）进行诉讼追偿，全部代偿案件已经审理终结，法院支持了公司的全部诉讼请求，判决均已生效。七是组织申报专项补贴资金，增加公司风险准备金。2011年1月，公司获得市财政局拨付的中小商贸企业融资担保补助资金274.8万元，2011年9月，公司获得国家中小企业发展专项资金补助500万，自2008年以来，公司已获得国家各项专项资金补助6次，累计金额达1965.4万元。 （四）加强内部管理，保障公司经营正常有序开展 在加强公司内部管理方面主要做了如下工作：一是积极推进公司增资扩股工作。为落实国资公司引进联想控股集团战略投资者这一重大决策，我牵头拟定增资扩股方案，拟定公司五年发展规划，时刻跟进引资进展。针对引进战略投资者尚需时间而业务发展刻不容缓的现状，及时向国资公司提出由公司资本公积和未分配利润转增注册资本0.3亿元的申请，待获批后抓紧组织实施。二是组织拟定了《员工考核办法》、《薪酬制度（修正案）》、等13项公司规章制度的草案或修订稿，从制