7、6S讲义附件七(康师傅)PPT.pptVIP

6S讲义;何为6S;6S（基石）;常见症状;如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率，解决上述“症状”的良方－－推行6S管理;什么是现场管理;现场管理的内容;作业标准化;现场管理的方法;;6S说明书 ;6S的效能 ;6S的效能;6S的效能;整理(SEIRI);;;整顿(SEITON) ;;;清扫(SEISOU) ;;;清洁(SEIKETSU) ;;;教养(SHITSUKE) ;;安 全(SAFETY) ;整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；教养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守規範，防患未然。;整理的含义;类别;非 必 需 物 品;整顿的含义;所需物品 没有了;一套文具示例：;将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备 保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。;某公司IQC清扫值日表; 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、 制度化;5S水平;对??规定了的事情，大家都按要求去执行，并养 成一种习惯。;具备了成功的修养;所謂SAFETY是一種行為，主要在塑造每個人都 能安心工作且健康愉快的工作環境。; 生产现场6S检查表 部门：－－ 检查日：－－ 检查人：－－;项目;办公室6S活动表;整理;清洁;例1;;例2;;例3;;6S推行的技巧;何謂目視管理;目 視 管 理 緣 起;感 覺 機 能 別 之 溝 通 種 類;目視管理的內容 ;目視管理的內容 ;推行目視管理的基本要求 ;目 視 管 理 在 日 常 工 作 中 的 應 用;現場目視管理功能的分類;目 視 管 理 應 用;何 謂 顏 色 管 理;顏色管理的特點;(續表);目視管理案例;目視管理案例;顏 色 管 理 法;目視管理案例;目視管理案例;目視管理案例