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0171附件1：设定年度目标(备PPT
设定年度目标;为什么要设定目标;每人独立完成;三步骤;自身、市场状况分析 学习《年度业务工作发展纲要》 准备年度经营性会议;召开时间： 每年11月15日～12月15日期间 （如遇特殊情况，不迟于1月15日前） ;举例2：一位40级伙伴的邀请名单如下： 活跃30级及以上人员（必须列入名单） 代表一个独立市场且至少20级及以上人员 专卖店店主;会议流程;内容; ;内容;内容; ;分解; 重大活动月历 ;行动安排 ;三步骤;汇总得出目标 收齐参会骨干的《目标设定表》，汇总统计 设定自己的年度目标，完成自己的《目标设定表》;目标;每人独立完成;以上所有签字完成的《目标设定表》属于个人的经营机密 仅限个人、负责跟进的业务指导、分公司使用 妥善保管，严禁外泄;设定目标 积极行动 迈向成功
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