- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于建筑施工技术管理优化措施的相关思考
关于建筑施工技术管理优化措施的相关思考 摘 要:我国的建筑工程在发展中技术管理是相当重要的,这将直接的影响到建筑行业的整体发展水平,因此做好技术管理工作不仅会对建筑行业的整体发展水平产生重要的影响,也将影响到工程的质量。文章中主要对建筑施工技术管理的优化措施进行了分析,希望为建筑工程提供一些有益的技术管理措施。 关键词:建筑施工;技术管理;优化措施 前言 建筑行业是我国重要的经济发展支柱产业,在人们的生活中占据着重要的位置。当前阶段建筑行业市场竞争十分明显,要想让企业在发展中得到稳定的前进,在行业中占有一席之地的,当前阶段一定要重视起施工技术管理工作。要从根本上来进行技术管理优化,从而为施工效果的提升做出保障。下面将对建筑施工技术管理优化措施进行详细讨论和分析。 1 建筑施工技术管理的重要性 施工技术管理是建筑工程管理工作当中的重要组成部分,也是提升工程质量的关键所在。建筑施工有着种类繁多,规模不一的特点,在进行施工的过程中随时可能会受到天气、环境和施工设备以及技术等方面的影响。同时施工当中所使用到的技术种类也是十分复杂的,需要将建筑工艺与其结合在一起进行施工。这些条件要求我们在施工中一定要重视起工程的技术管理,要让工程能保持在一个正确的轨迹上施工,并保证工程建设的质量得到良好的控制。管理的效果好坏将直接的影响到企业的经济效益和未来的发展,是提升市场竞争力的关键手段之一。 近年来随着社会的发展和进步,很多的新材料、新工艺和新技术等开始不断的出现,这些都让建筑工程面临着更大的技术挑战,不仅在技术手段上更加的新颖化,同时也促使建筑工程的性质上产生了一定的变化。要想做好现代化背景下的建筑工程,那么一定要从施工技术、施工人员还有制度等方面进行全面的分析,从而找到更加有效的施工管理措施。近年来市场行业竞争十分的激烈,这让施工技术管理的重要性得到了凸显[1]。一旦技术上出现就了错误问题,那么所造成的影响将可能是无法弥补的。因此,要想提升企业在行业中的竞争力,一定要从技术管理入手,强化自身的施工条件,从而促使自己能在行业中站稳脚跟。 2 建筑施工技术管理中存在的问题 2.1 施工制度体系不够完善 我国的建筑行业发展是十分迅速的,以至于很多的企业几乎是一夜拔起的,在水平高低和发展上呈现出了明显的不均衡性。一些企业无法全面地贯彻落实国家的法律、法规,也无法建立起完善的监管部门和管理制度,这对于工程质量的保障来说将产生一定的不良影响。尤其是在监督和管理责任不明确的情况下,施工人员是缺少管理限制的,这对于提升工作的专业性和技术性也将造成不良的影响。在建筑行业当中,有着很多的大中小型不同的企业存在,它们的实力差异事实上是很大的。但从整体上来看,大多数的也都无法满足国家所制定的标准和技术规定,尤其是一些对于建筑工程所提出的重点问题和特定要求,缺少相应的管理体系和机构进行控制[2]。例如缺少安全教育管理培训制度和技术培训制度等。在人员管理方面,很多施工单位都缺少对于在岗人员的工作布置和规??,导致一个流程上可能会出现多人工作的场面,一旦出现了问题却难以找到责任人。种种问题都将影响到工程的发展和质量提升,还需要加以重视,要从多个方面来进行针对性的技术管理,从而提升管理的质量和效果。 2.2 技术管理监督不足 建筑工程的技术管理是需要有针对性的来记性监督的。但当前阶段我国大多数的企业对这方面都不够重视,缺少相应的监督单位和专业人员来进行监督管理[3]。并且施工建设的人员,他们的文化程度和能力也无法得到有效的提升。这些问题的发生主要是因为在施工中对于人员的培训监管不足所导致的,再加上施工当中的质量问题等影响,一旦缺少了完善的质量监督管理体系,那么工程是无法进行下去的,必将会影响到工程的有效实施。 3 建筑施工技术管理优化措施 3.1 建立健全的施工技术管理制度 建筑企业在当前阶段应当从企业的实际发展情况上来出发,认真的落实和贯彻国家对于建筑施工企业技术管理方面所提出的法律法规,并结合自身实际情况来制定出适合自己的技术管理制度[4]。同时,企业还应当制定出详细的技术操作指南,保证施工人员能够根据工程的实际情况来进行相应的操作,能够按照规定来完成各项操作,从而促使建筑工程的施工技术管理制度得到真正有效的落实。 3.2 做好责任化管理 施工技术是保障工程质量的关键所在,建立相应的技术组织,对于施工技术进行细化管理也是施工当中重要的工作任务。因此在当前阶段应当做好技术管理的每一个部分,从人员管理方面做好责任和权利的管理实施。组织施工人员和管理人员来进行进一步的学习,尤其是一些施工中比较重要的部分,一定要明确每一个人的责任,对每一部分工作都进行严格的规范和验收,可促使工程
文档评论(0)