项目部职业健康安全管理办法.docVIP

目 录 1 总则 1 2 安全管理组织机构及安全生产责任目标 1 2.1安全管理组织机构 1 2.2安全生产责任目标 1 3 安全教育和培训 3 4 安全技术措施、安全技术交底和危险源告知 4 4.1安全技术措施与安全技术交底 4 4.2危险告知 5 5 安全生产工作会议制度 5 6 现场安全控制检查 6 7 施工期间安全保通制度 7 8 防护用品使用制度 7 9 安全用电制度 7 10 设备使用安全管理规定 8 11 项目部交通安全管理 9 12 易燃易爆物管理规定 10 13 消防安全管理制度 11 14 社会治安综合治理规定 12 15 安全事故应急救援预案 12 16 安全事故报告制度 12 17 安全奖惩制度 13 职业健康与安全管理办法 1 总则 为加强安全生产监督管理，确保中方人员以及外聘当地劳务的生命财产安全，认真贯彻执行“执行管理规程；营造良好氛围；加强安全培训，提高保护能力；实施预防机制，持续更新设施；建立应急机制，快速应对突发事件”的方针，规范安全生产行为，有效预防事故发生，保障塞内加尔高速公路项目的顺利进行，特制定本办法。 安全生产工作是一项系统工程，施工过程必须健全安全体系，制定安全生产各项规章制度，实行全员、全过程、全方位的安全管理，实现人、机、物、环境的安全。在施工中必须层层落实安全职责，认真制定出安全技术措施，将安全技术措施经费落实到位。开展各项安全生产活动；坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责、防消结合”的原则，遵循“企业负责、行业管理、群众监督、职工遵章守纪”的安全生产管理体制，依靠科学的生产流程，各个部门相互协调，相互支持，最终实现安全生产、持续、稳定、健康的发展。 2 安全管理组织机构及安全生产责任目标 2.1安全管理组织机构 为切实加强安全工作领导力度，项目部成立了安全领导小组，其主要任务是：指导和协调安全生产工作中的重大问题，检查和督促项目部职能部门、各厂队及各成员对有关安全生产责任制及安全管理落实情况，组织开展项目部安全教育，开展各种安全活动，表彰奖励安全生产先进集体和个人，严肃处理违规违纪责任者，其组成成员如下： 组 长：宋志祥 副组长：莫忠华、孙西平、赵抒、李学甫 组 员：项目部各职能部门负责人、各厂队长。 下图为职业健康安全组织框图。 职业健康安全组织机构框架图 2.2安全生产责任目标 项目部实行安全生产逐级负责制，确定项目经理为安全第一责任人，项目安全总监负具体领导责任，厂队队长负直接安全责任的安全生产责任体系，逐级负责，责任到人，明确奖惩条款和规定。年底考核，奖惩兑现。 安全领导小组安全责任 认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法规，对本单位安全生产负指导监督责任。指导编制本项目安全工作整体规划、目标，制定年度安全生产工作计划，建立健全和完善本项目的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。 提供本项目安全生产所需资金、物资、机构、人员、技术、设施，保证安全生产目标的实施。定期主持听取安全生产情况汇报，立案并解决本项目存在的不安全问题。 组织并主持本项目的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过；防止类似事故再次发生的措施不落实不放过；责任人和职工不受到教育不放过；责任人的责任得不到追究和处理不放过。 支持安监人员的监督检查工作，定期组织对各级管理人员进行安全生产培训和教育。 负责审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案以及在采用新技术、新工艺、新材料时的安全技术保证措施。领导安全技术有关活动，积极研究和推行有效的安全技术措施。 参加本项目职工因工伤亡事故的调查，从技术的角度分析事故的原因，并据此提出防止类似事故再次发生的安全措施和方案。 每月至少召开一次工地安全工作会议，传达上级文件，总结经验，部署下月安全工作重点，并根据实际情况随时召开工地例会。 厂队队长的安全生产责任 厂队队长首先根据本队工程项目，制定本队的安全生产规章制度和实施细则，坚持落实、跟班作业； 开展经常性安全教育，认真落实上级安全精神，教育职工严格遵守操作规程，提高自我防范能力； 及时掌握和了解各工序、工种存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题，要及时、快速做出整改； 组织保护事故现场和人员抢救工作，对因违章指挥，盲干、蛮干或施工现场有安全缺陷而造成的事故，承担直接领导责任； 在计划、布置、安排生产工作的同时，要计划、布置、安排好安全监督工作，工作现场要有兼职负责安全监督的管理人员。 班、组长安全生产责任 认真落实上级各项安全生产规章制度，严格执行安全生产规范和操作规程，严禁“三违”（即：违章指挥，违章作业，违反操作规程）行为； 坚决服从上级领导和安监人员的监督检查，确保安全生产； 认真坚持