质量管理措施与保证体系.docVIP

渭河右岸沣西新城新河口至伍家堡段滩面治理水生态修复工程II标项：曹家寨路至1#坝段滩面 质量管理措施与保证体系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：河南省交通建设工程有限公司 编制日期：二零一七年六月二十九日 目 录 总 述 3 一、工程概况 3 二、质量目标 3 三、确保工程质量的组织措施 8 3.1质量管理组织机构及职责 8 四、质量检查体系 9 4.1建立工程质量事故调查报告制度 9 4.2建立健全工程质量检查制度 9 4.3制定具体的质量奖惩制度 10 五 确保工程质量的技术措施 10 5.1施工准备阶段（事前控制） 10 5.2施工过程中的质量控制措施（过程控制） 11 5.3工程质量的检验与评审（事后控制） 12 质量管理措施与保证体系 总 述 我们将严格按照质量保证体系、职业健康安全保证体系、环境保证体系建立工程质量、安全、环境保证体系。执行市政工程行业标准和施工技术及验收规范、优质、高效、安全、文明完成施工建设任务，确保达到。 工程质量保证体系：见质量保证体系框图。2.1.1质量保证体系框图 2.1.2质量管理组织机构 2.1.3过程质量检验程序 三级验收流程图 2.1.4监理工程提交检查验收一般程序 2.1.5检验总程序 不合格 合格 合 格 不合格 2.1.6检验质量保证体系 三、确保工程质量的组织措施 在本工程设立专职质量检查体系。项目经理部设安全质检部，施工作业队设安全质量检查员，配专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。项目经理部设实验室及专职试验人员，根据建设单位及监理要求制定质量措施实施细则，通过先进的检测试验手段，配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。 3.1质量管理组织机构及职责 3.1.1建立质量领导小组 组长：罗峰 成员：姬志斌、张青军、吴秀玲、马春鸿、朱芳勇、韩化雨、张文雷、张海华、梁朋、白明记、吕勇、杜全华、王玉伟 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按公司的质量手册，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各部分分项工程质量。 3.1.2质量管理职责 开工前项目部人员（项目经理、施工员、测量员、质检员、材料员、安全员等）明确本工程总目标设计和各自目标、职责、义务、权力，加强质量意识教育，使其认识到质量终身负责制的重要性，做到分工负责、责任到人。 建立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量、谁施工、谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 四、质量检查体系 4.1建立工程质量事故调查报告制度 建立质量事故报告制度，凡工程在建立过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还通过设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖延处理，否则应追究单位领导责任。 4.2建立健全工程质量检查制度 （1）建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查各经理部每季度进行一次，各项目队每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照标准对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台账、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。 （2）各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在分项工程施工过程中，采取定期检查与自检、互检、交接检相结合的“三检”制度。 （3）加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督和建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。实现“四位一体”联合创优的工作局面。 （4）积极推广全面质量管理办法，开展QC小组活动，以工程中容易产生的质量通病及施工中技术难题为课题，探讨解决办法，确保工程不留隐患。 4.3制定具体的质量奖惩制度 1、建立奖罚制度，对精心组织、精心施工、质量达标的先进班组和个人实行