- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料管理流程图-工程类
PAGE \* MERGEFORMAT 20
工程资料
概况:工程建设从项目的提出、筹备、勘测、设计、施工到竣工投产(使用)等过程中形成的文件材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等各种形式的信息总和,简称为工程资料。
资料的具体要求如下:
?一、施工技术资料严格受控
?施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施工组织设计、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。
?另外,边设计边施工的工程,变动频繁,设计变更、工程洽商较多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商结果发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
?二、施工测量记录要图示详尽
?施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜,因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。
?三、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性
?工程中物资种类繁多,且来自不同厂家(制造商),把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。
?四、施工记录内容要详细具体
?施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致。
?五、施工试验记录要及时、齐全
?施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。
?在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录?具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加,不断更新,并在总目录中每册资料后设备注栏,标明每册资料中发现的问题。通过总目录,对所有资料情况一目了然。
(1)开工前的资料整理
施工图纸
施工合同
中标通知书
招标答疑
招标文件
投标文件
整理归档
整理记录并签字
施工图纸会审记录
原地貌测量记录
设计交底记录
会议记录
工程开工前全面拍摄整个工程的原始地貌(录像),并拍摄具有原始地貌代表性的照片,拍摄照片时必须有拍摄日期,并存档
进行
开工前提报的资料
施工进度计划
开工报告
施工组织设计
项工程开工前编制分项工程施工方案
一、(2)施工技术资料管理流程图
根据设计图纸、合同条件等要求编制施工组织设计、施工技术方案等
补充修改
1、施工组织设计
2、施工方案
公司内部审批、手续齐全
形成 形成
进行施工组织设计文件报审
建设(监理)单位批复意见
《工程技术文件报审表》
未获批准 批准、形成
依据批复意见与技术文件进行技术交底
1、施工组织设计交底
2、施工方案技术交底
3、分项工程施工技术交底
进入施工质量验收报验流程
形成
1、建设单位提前书面通知承包人有关工程变更,或承包单位提出变更申请经工程师和发包人同意变更;
2、由原设计单位出图并实施前14天通知承包单位,如超出原设计标准或设计规模时,应由发包人按原程序报审。
3、承包人必须在确定工程变更后14天内提出变更价款,提交工程师确认。
4、工程师在收到变更价款报告后14天内必须审查
文档评论(0)