大型建筑集团公司房屋建筑工程质量管理手册（全套）【含58个实用管理制度措施，一份非常非常好的质量手册】.pdf

大型建筑集团公司房屋建 大型建筑集团公司房屋建 大大型型建建筑筑集集团团公公司司房房屋屋建建 筑工程质量管理手册 筑工程质量管理手册 筑筑工工程程质质量量管管理理手手册册 目录 目录1 第一部分4 项目经理岗位职责5 项目技术负责人岗位职责6 技术员岗位职责7 质检员岗位职责8 施工员岗位职责9 现场材料员岗位职责10 泥工工长职责11 木工工长职责12 钢筋工长职责14 设备管理员岗位职责16 班组长职责17 专业分包单位质量管理职责18 第二部分19 工程质量管理制度总则20 开工报告申请制度22 施工过程控制制度23 施工验收制度24 工程质量检验制度25 质量例会制度28 技术交底制度29 施工技术交底制度30 试验、测量设备和仪器管理检修制度34 搅拌站及计量设置制度35 图纸会审设计变更制度36 施工图现场核对制度37 岗位培训制度39 工程技术复检制度40 隐蔽工程验收制度41 材料采购、检验、管理制度42 材料、设备存放与管理制度43 工程质量“三检”制度52 砼、砂浆试块制作、养护、试压制度53 工程质量样板引路制度54 成品保护制度55 劳务用工管理制度56 工程质量回访保修制度57 主要材料检验制度58 质量事故报告、调查和处理制度60 基础技术资料管理制度61 质量检查、申报、签认制度63 关键岗位培训、持证上岗制度67 质量管理处罚条例68 施工现场落手清工作制度70 场容场貌管理制度73 门卫岗位责任制74 第三部分75 总体施工部署76 施工协调管理83 施工进度计划89 施工准备91 测量定位和放线96 主要施工方法99 施工技术组织措施142 保证质量技术组织措施148 保证工期技术组织措施159 成品保护161 环境保护措施163 降低成本措施165 资料管理措施166 第一部分 质量管理职责 项目经理岗位职责 1、按照国家相关法律法规规定要求，项目经理全面负责施工过程中的现 场管理，包括质量管理、安全管理及文明施工管理等，对工程质量负有直接 责任，负责具体筹划和组织项目的施工。 2、贯彻执行国家及上级关于工程施工的规范、标准及劳动部门的法规等。 3、执行公司的质量方针和工程项目计划、施工组织设计的要求。参加公 司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业计划，作好开工前的施 工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。 4、按照设计图纸、施工规范、规程、各种施工标准，带领项目组进行项 目施工及现场工程管理。 5、主持工程质量并提出处理意见和防范措施。 6、严格工程材料管理，监督材料员执行检验规定，负责本项目的工料核 算，督促工长、材料员认真执行技术节约措施，开展增产节约活动。 7、组织、监督施工员、质安员、机电员履行各自的质量职责，协调其质 量活动，对公司经理负责。 8、做好二级技术交底工作。 9、参加工程分项、分部及单位工程的验收工作。 10、加强班组建设，健全班组民主管理制度，审查班组收入分配，帮助 职工节约生产生活方面的实际困难。 11、参加工程回访工作，落实顾客投诉提出问题作善后处理，