锦纶企业清洁生产报告.docVIP

目　　录 前　言 1 第一章 筹划和组织 3 1.1 取得高层领导的支持和参与 3 1.2 组建清洁生产审核小组 4 1.3 制定清洁生产审核工作计划 5 1.4 宣传、动员和培训 6 1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服 7 第二章 预评估 8 2.1 公司基本情况 8 2.1.1 公司简介 8 2.1.3 公司组织机构、职责 10 2.1.4 公司厂区平面布局 10 2.2 公司发展及生产概况 13 2.3 公司能、资源消耗现状 13 2.3.1 原材料 13 2.3.2能源 14 2.3.3 水 20 2.3.4 能耗分析 20 2.4 企业公用设施现状 21 2.5 企业能源计量器具配置状况评估 22 2.6资源、能源利用以及产、排污现状 23 2.6.1 前纺车间 25 2.6.2 后纺车间 27 2.6.3 动力车间 28 2.6.4 平包车间 29 2.6.5 仓库 29 2.7 废弃物排放标准 30 2.7.1 废水 30 2.7.2 噪声 30 2.7.3 废气 31 2.7.4 废弃物 31 2.7.5废气 31 2.8 废弃物处理情况 32 2.8.1 废水 32 2.8.2 噪声 33 2.8.3 固废 33 2.9 环保监测情况 33 2.9.1 废水监测 33 2.9.2 噪声监测 33 2.9.3 废气监测 33 2.10 企业清洁生产现状评价 34 2.11 企业存在的清洁生产问题 35 2.12 确定审核重点 37 2.13设置清洁生产目标 38 2.14 提出和实施无/低费方案 38 第三章 评估 41 3.1审核重点1――前纺车间 41 3.1.1概况 41 3.1.2 输入输出物流物料平衡 42 3.1.3 物料平衡结果 42 3.2审核重点2――公司能源 43 3.2.1能源消耗 43 3.2.2电 43 3.2.3柴油 43 3.3能源消耗、废弃物产生的原因 45 3.4 审核重点主要存在的清洁生产问题 45 3.5提出和实施审核重点的无/低费方案 47 第四章 方案产生和筛选 49 4.1 方案产生 49 4.2 方案分类汇总 49 4.3 方案筛选 50 4.4中/高费方案说明 52 第五章 可行性分析 55 5.1 中/高费方案的可行性评估 55 5.1.1 “卷绕电脑控制室设独立间”清洁生产方案 55 5.1.2“提高冷冻系统运行负载率”方案 56 5.1.3“选用变频空压机”方案 57 5.1.4“调节送风面积”方案 58 5.1.5“淘汰油锅炉”方案 59 5.2 推荐可实施方案 60 第六章 方案实施 61 6.1 方案计划与进度 61 6.1.1 无低费方案 61 6.1.2 中高费方案 62 6.2 已实施方案汇总 62 6.3清洁生产审核目标完成情况 63 第七章 持续清洁生产 65 7.1 建立和完善清洁生产组织 65 7.1.1 明确清洁生产任务 65 7.1.2 成立清洁生产的组织机构 65 7.1.3 确定专人负责 65 7.2 建立和完善清洁生产管理体制 66 7.2.1 把审核成果纳入企业的日常管理 66 7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 66 7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 66 7.3 制定持续清洁生产计划和清洁生产建议 66 7.4 不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育 67 本轮清洁生产审核结论 68 附件清单： 69 附件1、ISO9001质量管理体系认证文件明细 70 （1）ISO9001质量管理体系认证文件明明细　　　 　　　　　　　1份，共2页 （2）ISO14001环境管理体系认证文件明细 1份，共1页 （3）消防平面图1份， 1份，共1页 （4）ISO14001管理体系认证证书 1份，共2页 （5）ISO9001管理体系认证证书 1份，共2页 （6）2006年环保监测报告　　　　　　　　　　　　　　　1份，共3页 前　言 在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况对人类自身生存和发展的影响已越来越明显。我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，所以仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措