安徽轻工高级技工学校示范校建设项目总结报告.pdfVIP

国家中等职业教育改革发展示范学校建设 项目总结报告 安徽轻工高级技工学校 2014 年6 月 1 目 录 一、项目建设基本情况 3 二、重点支持专业建设情况 5 三、特色项目建设情况 10 四、建设资金投入、使用与管理情况 12 五、贡献与示范 13 六、建设成果 15 七、存在问题及改进措施 16 2 一、项目建设基本情况 （一）、项目建设总体情况 安徽轻工高级技工学校是第二批“国家中等职业教育改革发展示范校建设计 划”立项建设单位，现有专业14 个，在校生5950 人，重点建设数控技术应用、 汽车运用与维修、模具制造技术、机电技术应用4 个专业，1 个非中央财政支持 的特色项目：数字化校园。 建设项目于2012 年7 月获得批准后，我校立即组织全体教职员工认真学习 贯彻《教育部人力资源和社会保障部 财政部关于实施国家中等职业教育改革发 展示范校建设计划的意见》（教职成 【2010】9 号）和教育部 人力资源和社会保 障部 财政部关于印发 《国家中等职业教育改革发展示范校建设计划项目管理暂 行办法》的通知 （教职成【2011】7 号）等文件精神，成立了 “国家示范校”项 目建设领导小组和5 个建设项目小组，按照三部委批复的《实施方案》和《任务 书》中的内容，制定了切实可行的项目建设方案，并精心组织实施，全力推进项 目建设的各项工作。 两年来，我校继续坚持“内涵提升、特色立校”的学校发展方针，坚持学制 教育与职业培训并重，在校党委及领导班子的带领下，在全体教职工的共同努力 下，紧紧围绕示范校建设任务，学校的办学理念、发展思路进一步明晰，人才培 养模式、师资队伍建设、服务发展、促进就业能力明显提高，办学实力、办学水 平实现全面提升。四个重点建设专业和一个特色项目的各级目标与任务已基本完 成，建设进度也基本达到预期要求，取得了一些建设成果。 总的建设内容（项） 总的验收要点（个） 任务数 已完成 完成率 任务数 已完成 完成率 54 54 100% 152 152 100% （二）建设工作机制与举措 1、成立机构，责任到人 学校成立了由校长任组长的国家中职示范校项目建设工作领导小组，全面 负责学校项目建设的领导、实施、监督及协调工作，下设项目建设办公室和五 个项目建设小组，项目办由分管教学的副校长担任，项目组实行组长负责制与 3 目标责任制，校领导与项目负责人一一签署“责任书”，实行“统一领导，分项 管理”，职责明确、责任到人，使工作有目标、实施有计划、落实有办法，定期、 定时召开“项目建设”工作进度会议，确保建设目标的顺利完成。 2、工作到位，全员参与 学校召开了示范校建设动员大会、各阶段项目建设推进会，对示范校建设 进行科学规划、统筹协调，确保了项目进度和质量。编制形成 《示范学校建设 计划项目文件汇编》，将建设方案和任务书下发各部门学习讨论，全校形成“人 人知晓示范、人人支持示范、人人参与示范、人人争当示范”的氛围。 3、完善制度，提供保障 为了加强示范校建设学校建立健全了各项规章制度，包括《国家示范校项 目建设项目管理办法》、《国家示范校项目建设专项资金使用管理办法》、《校级 名师培养计划》、《专业带头人培养计划》、《青年骨干教师培养计划》、《专业教 师企业实践管理办法》、《外聘教师管理办法》和《校本教材建设管理办法》等， 完善了例会制度、监督保障制度、集体研讨制度、工作同步指导培训制度和档 案管理制度等20 多项制度，为示范校建设提供了制度保障。 4、经费保障 示范校建设资金由学校财务处集中核算，实行专款专用、统一管理。 5、稳步的推进 学校将