一级建造师建设工程项目管理 考题之十六.docVIP

一级建造师建设工程项目管理 模拟题之十五 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。 A供货方的项目管理 B施工方的项目管理 C业主方的项目管理 D设计方的项目管理 2设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。 A项目的整体利益 B施工方的利益 C业主方的利益 D项目的投资目标 3国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。 A工程策划 B工程管理 C工程监督 D工程咨询 4每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。 A事业部 B职能 C矩阵 D线性 5在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（）。 A双向箭杆 B单向箭杆 C虚线 D直线 6业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。 A施工联合体 B项目管理资询公司 C施工总承包单位 D设计总承包单位 7属于进度纠偏的技术措施的是()。 A强化合同管理 B改变施工方法 C调整工作流程组织 D调整进度管理方法 8在国际上，对项目经理表述不正确的是（）。 A项目经理的主要任务是项目目标的控制 B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D项目经理是项目管理班子的负责人 9是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。 A监理工程师 B业主 C施工企业 D政府主管部门 10关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。 A人力资源管理的目的是减少人才流动 B人力资源管理不包括员工的绩效考评 C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 D人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 11项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（）。 A人员的解散 B人员的培训 C人员的获取 D人员的考核 12建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。 A固定单价合同 B变动总价合同 C固定总价合同 D变动单价合同 13项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展，第三代是（）。 A传统管理 B变化管理 C全过程管理 D组合管理 14建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。 A定义如何组织开发或建设 B定义项目开发或建设的意义 C定义项目开发或建设的目标 D定义项目开发或建设的任务 15损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（）。 A经济和管理风险 B组织风险 C技术风险 D工程环境风险 16施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。 A施工后期 B施工前期 C施工中期 D施工以前 17施工项目施工成本考核需评定施工项目（）的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 A成本预测 B成本核算 C成本计划 D成本控制 18编制施工成本计划时采用（）作为编制依据。 A资源计划价格 B企业内部资源价格 C资源预算价格 D合同约定的资源价格 19通常发生（）情况时，在索赔款额的计算中可包括利息。 A工程变更 B工程延期 C工程扣款 D逾期支付 20索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言（）。 A为小 B为大 C应保持一致 D需另行报价