学生教学楼施工组织的设计.docVIP

第一章 施工管理目标 1 一、 编制依据 1 二、 工程概况 2 三、 施工管理目标 3 第二章 施工部署 4 一、 建立项目部组织管理机构 4 二、 项目班子质量目标布置 9 四、 施工准备工作 11 第三章 施工进度计划及工期保证措施 13 一、 工程施工进度计划 13 二、 工期保证措施 13 第四章 施工技术措施 14 一、 施工测量： 14 二、 施工顺序 14 三、 施工方法： 14 四、 给排水管道施工技术方案 19 五、 电气施工技术方案 23 第五章 施工质量目标及保证措施 26 一、 质量目标 26 二、 质量保证措施 26 第六章 文明施工和安全生产防护措施 27 一、 确保文明施工的技术组织措施 27 二、 确保安全生产的技术组织措施 29 第七章 施工机械配置 32 第八章 施工合理化建议和降低成本措施 33 一、 施工合理化建议 33 二、 降低成本措施 34 第九章 工程质量通病防治措施 35 一、模板工程预防措施 35 二、混凝土工程的预防措施 35 三、屋面工程预防措施 37 第一章 施工管理目标 编制依据 《屯留县吾元中心校西村寄宿制小学新家教学楼建设项目施工招标文件》及答疑文件； 国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、招标文件、施工图纸及补充资料中的技术要求； 招标文件要求的工期；国家、山西省现行的基本建设方针、政策； 工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供应和气象情况，以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件； 我公司的工程管理水平和技术水平，施工能力，拟投入本工程的机械、设备、人力、物力。 工程概况 工程建筑简介 本工程位于屯留县吾元中心校西村寄宿制小学院内内，建设规模1480.1平方米。 工程结构简介 根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，结构系为框架结构。 工程特点 ①本工程整体结构较为简洁，屋面施工时放坡应要达到设计要求，一层至二层高度较高施工时模板、木支撑及装修时的满堂脚手架等属于计算重点。 ②本工程由于场地条件及周围环境的限制，除注意提高质量意识，加强质量管理外，应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。严格按施工总平面图搭设临时设施，架设水电管线，材料堆放整齐，保证环境整洁、文明施工。 ㈥、施工宗旨 ①在本工程施工中认真贯彻“坚持质量第一，凭质量赢得信誉，靠质量赢得用户”的质量方针，强化施工管理和质量保证体系的有效运行。 ②依靠技术进步和科学管理，采用先进的施工机具，提高劳动生产率，缩短施工工期。 ③在充分考虑设计、供应现实条件的前提下，运用施工网络技术，强化工期宏观调控，确保工程按期完成。 施工管理目标 工期目标 工期为300天。 质量目标 本工程业主要求的质量标准为合格工程。 我公司凭借多年来对大、中、小型建筑工程施工质量的丰富经验，以及强有力的技术质量保证体系，制定以下质量目标与安全目标： 1）单位工程质量合格率100%；优良率90% 2）材料合格率：100% 3）质量事故：零。 4）安全事故：零。 第二章 施工部署 建立项目部组织管理机构 1）组织措施： ①实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心、管理水平、效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”，以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。 ②实施科学合理的内部管理，实行项目管理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员。 ③以项目管理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。 2）管理网络 3）项目管理部管理人员岗位职责 1、项目经理 ⑴对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工等的监督管理、考核验收、并全面负责。 ⑵科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 ⑶认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。并确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。 ⑷在组织施工过程中，必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。 ⑸定期组织召开安全技术例会，分析施工中技术、安全、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施。 ⑹严格遵循公司制订的月检、旬检制度，对出现的质量安全隐